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1� Cuat. de 2014  |  2� Parcial (A)  |  Profesor:  Moran Silva Claudia y Franco Patricia  |  C�tedra: Domenico Ruben

1- Defina seg�n Simon �Racionalidad Limitada�.

2- Verdadero o Falso. Seg�n Simon: Desempe�o = (Objetivos x Motivaci�n).

3- Teor�a del equilibrio. Defina aportes directos.

4- Teor�a del conflicto. Marcar con una X. Las condiciones que tienen que presentarse ante un conflicto individual.

- Objetivos compartidos

- No aceptabilidad diferencia en los objetivos

- Falta de informaci�n

- Incertidumbre

5- Teor�a de las contingencias. Defina �Integraci�n�.

6- Teor�a de las contingencias. Completar seg�n corresponda

����������������� involucra el proceso de determinar la forma apropiada de la organizaci�n, as� como las bases para la departamentalizaci�n y coordinaci�n.

7- Planeamiento estrat�gico. Explique �presupuestacion y planeamiento financiero�.

8- Defina el aporte principal de la �Teor�a de los sistemas�.

9- Mediante un grafico piramidal idique la jerarqu�a de las necesidades comparando los siguientes autores. Maslow, Herzberg, Alderfer y McClelland.

10- Teor�a de las contingencias. Marcar con una X las caracter�sticas de las �Estructuras Org�nicas�.

- Sistema subjetivos de recompensas

- Informal y personal

- Criterios objetivos de selecci�n

- Claras responsabilidades

- Autoridad desafiada