Altillo.com > Exámenes > FAECC > Organización y Administración de la Empresa Publicitaria

1) Señale cuales son a su criterio las funcione básicas de la administración y describa brevemente que implica conceptualmente cada una de ellas.

2) ¿A que disposiciones dio lugar la escuela taylorista de administración en la organización - sobre todo - de las tareas industriales?

3) En el estilo gerencial que denominamos horizontal:
a) ¿cómo se toman por lo general las decisiones a nivel gerencial?
b) ¿Cómo es la participación gerencial en los proyectos de la empresa?
c) ¿cómo es la posición de los gerentes con relación a los éxitos o fracasos que pudieran acontecer?

4) ¿Cuáles son los aspectos básicos que se definen en la formación de las sociedades comerciales?

5) Dibuje un cursograma básico de circulación de tares en una Agencia de Publicidad a partir del requerimiento de un cliente, explique brevemente cada uno de sus pasos.

Respuestas: (todo esto esta en el libro ....
1)Dirección: quién toma las decisiones, quién da las ordenes, es no, varios.
Organización: cada cosa en su lugar para ser utilizada en el momento adecuado. Materiales, maquinaria, papeles y personas también.
Control: supervisión, que las ordenes que bajan sean asimiladas y hechas de a forma que fueron dadas. Una estructura que de cuanta de la tares.
Manejo de recursos humanos: selección, elaboración, capacitación, eficiencia (cuanta gente se necesita), humano (como se llevan entre ellos).
Planificación: etapas sucesivas en el tiempo para llegar al objetivo. Siempre tiene que haber un plan.

2) Taylor: "padre de la administración científica"
Reemplaza los métodos empíricos por métodos científicos.
Busca la armonía dentro de los grupos.
Instruye a los obreros, los especializa.
Pone al limite el trabajo físico del obrero.
Cronometra los movimientos y tiempo de casa tarea para reducirlos y lograr así una mayor producción en un menor tiempo.
Desarrolla manuales para el aprendizaje con todas sus investigaciones.
Tiene un metodo mecanista y especialista.
Tubo varios discípulos, dos de los mas importantes fueron Gannt y Gilbert.
Gannt: le da mucha importancia al bienestar de los obreros, pone en practica un método de investigación por medio de bonos e hizo un cuadro de relación que lleva su nombre.
Gilbert: trabajo sobre la tarea del obrero en cuanto a poner un ladrillo. Redujo sus movimientos de 15 a 8. su esposa Lillian fue una de las primeras psicólogas industriales.

3) Estilo gerencial horizontal:
a) las decisiones se toman en comités de gerentes.
b) Participación total en la elaboración de proyectos.
c) La responsabilidad de éxitos y fracasos se comparte.

4) aspectos básicos
- "animus societatis" deseo de trabajar en grupo.
- Aporte de capital, trabajo personal u otros bienes.
- Empleo del capital aportado (objeto de la empresa)
- Distribución de perdidas y ganancias.

5)