Altillo.com > Exámenes > UCES - Publicidad > Publicidad II

1) “La autoridad es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer”
a) Mencione a que escuela representa la frase anterior.
b) Explique las características esenciales de la escuela.

2) ¿Qué información podemos extraer de la “lectura” de un organigrama? Explíquelo. Mencione las ventajas y desventajas de usar un organigrama en una empresa.

3) A) IBM Soluciones para un mundo pequeño                 B) Movicom la evolución permanente
Mencione que tipo de discurso institucional es y explique las características.

4) Comente los orígenes y evolución de la agencia publicitaria moderna. Explique teniendo en cuenta los conceptos de Martínez, que modelo de organización tendrían que hacer las agencias.

5) Explique la diferencia entre pensamiento estratégico y planeación táctica ¿Cómo se determinan los valores estratégicos en una empresa y para qué sirve este proceso? ¿cuáles son los principios para escribir los objetivos?

1-a) La frase pertenece a la escuela clásica (Taylor y Fayol).
b) Donde tomar al hombre como máquina, se lo toma como una herramienta mas de los eslabones de la cadena de producción.
Lo que destaca como importante es la producción, es importante producir mas, sin importar la calidad, ya que disminuye.
Se les da alicientes monetarios, si logran superar la cantidad estipulada, pero esto les traía como desventaja que se sentían fracasados cuando perdían el premio porque pocos no llegaban.
Se los supervisaba y si se veía que algo hacía que se entorpezca el trabajo a nivel de tiempo se los sacaba.
No se cuida al obrero, no se le da descansos, lo que trae una baja en la calidad de vida, por el desgaste y a la larga, esto también influía.

2) De la lectura de un organigrama podemos ver que tipo de organización tiene, tener una visualización de los cargos y por ejemplo viéndolo, uno puede saber a quién dirigirse en determinado caso.
Con el organigrama se puede ver cual es la estructura formal de la empresa.
Por las líneas punteadas, uno puede saber que esos determinados cargos son permanentes de la empresa, y que por lo tanto pertenece a la misma, y por las líneas punteadas, se puede saber que staff son de asesoramiento externo, lo cuál implica que tienen una visión mas objetiva (vista desde afuera).
Ventajas:
a) Rápida manera de visualizar a alguien con un cargo determinado.
b) Visualización de a quién me tengo que dirigir.
c) Si trabajo en la empresa, me doy cuenta de cuál es mi lugar, quienes me subordinan y quienes son mis subordinados.
Desventajas:
a) No es dinámico, no se pueden hacer modificaciones fácilmente.

3-b) Discurso de actividad, que dice que hago y como lo hago. En este caso, evoluciono, implica incorporación de nueva tecnología permanentemente.