Pregunta 1
Correcta

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Enunciado de la pregunta
Identifique las etapas del proceso administrativo.
Seleccione una o más de una:
a. Intermediación.
b. Planeamiento.
c. Recepción.
d. Organización.
e. Control.
f. Dirección.
g. Integración.
h. Motivación.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Planeamiento., Organización., Control., Dirección.
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cómo definiría a la Administración?
Seleccione una:
a. Un serie de teorías sobre las organizaciones.
b. El manejo de documentación.
c. Un sector de la empresa.
d. Un conjunto de técnicas para el manejo de empresas.
e. Un conjunto de actividades y conocimientos vinculados al trabajo del hombre.
f. Investigaciones acerca del hombre y los grupos de trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un conjunto de actividades y conocimientos vinculados al trabajo del hombre.
Pregunta 3
Correcta

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Enunciado de la pregunta
¿Cómo considera las siguientes afirmaciones?
Seleccione una o más de una:
a. Las organizaciones son un conjunto de personas con un fin común.
b. Las organizaciones son un conjunto de personas que trabajan juntas en un mismo ámbito.
c. La Iglesia es una organización.
d. La familia es una organización.
e. Las organizaciones con fines de lucro se denominan empresas.
f. Las empresas de servicios no son organizaciones.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Las organizaciones son un conjunto de personas con un fin común., La Iglesia es una organización., Las organizaciones con fines de lucro se denominan empresas.
Pregunta 4
Correcta

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Enunciado de la pregunta
¿Cómo considera las siguientes sentencias?
Seleccione una o más de una:
a. La rueda operativa es un modelo que describe el funcionamiento de una compañía.
b. Proporcionalmente al crecimiento de la organización más compleja se vuelve la rueda operativa.
c. La rueda operativa muestra los sectores la empresa.
d. El empresario operativo es el que se centra demasiado en la rueda operativa.
e. El empresario operativo facilita la creación de “Estructura de Reinos”.
f. Las “Estructuras de Reinos” son lo mismo que las “Estructuras de Redes”.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: La rueda operativa es un modelo que describe el funcionamiento de una compañía., El empresario operativo es el que se centra demasiado en la rueda operativa., El empresario operativo facilita la creación de “Estructura de Reinos”.
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál es el objetivo de la Administración?
Seleccione una:
a. La rentabilidad de las organizaciones.
b. El crecimiento de las empresas.
c. La eficiencia de las organizaciones.
d. Todas las anteriores.
e. El desarrollo de las personas.
f. Estudiar todo lo que ocurre en las empresas.
g. El bienestar de la humanidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La eficiencia de las organizaciones.
Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Cuál de los siguientes no corresponde a un tipo de conflicto según la Teoría del Conflicto expuesta por Simon:
Seleccione una:
a. Conflicto organizacional con raíces grupales
b. Conflicto individual
c. Conflicto ocasional
d. Conflicto interorganizacional
e. Conflicto organizacional con raíces individuales
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Conflicto ocasional
Pregunta 7
Correcta

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Enunciado de la pregunta
El concepto de turbulencia expresado por Drucker es especialmente aplicable a:
Seleccione una:
a. La primera Ola
b. La segunda Ola
c. La tercera Ola
d. El entrecruzar de olas
e. Todas por igual
f. Ninguna en especial
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El entrecruzar de olas
Pregunta 8
Correcta

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Enunciado de la pregunta
Identifique los autores pertenecientes a la Escuela de Relaciones Humanas.
Seleccione una o más de una:
a. March
b. Abril
c. Mayo
d. Roethlisberger
e. McGregor
f. Maslow
g. Drucker
h. O´Donnel
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Mayo, Roethlisberger
Pregunta 9
Correcta

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Enunciado de la pregunta
Identifique los autores pertenecientes a la Escuela Neoclásica.
Seleccione una o más de una:
a. Ansoff
b. Barnes
c. Koont´z
d. Urwick
e. Simon
f. Garfunkel
g. O´Donnel
h. Weber
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Barnes, Koont´z, Urwick, O´Donnel
Pregunta 10
Correcta

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Enunciado de la pregunta
Identifique los autores pertenecientes a la Escuela Estructuralista. Indique cuales de las opciones son verdaderas.
Seleccione una o más de una:
a. Peters
b. Von Bertalanffy
c. Cyert
d. Gouldner
e. Simon
f. Merton
g. Kastika
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Gouldner, Merton
Pregunta 11
Parcialmente correcta
Puntúa 0,40 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Cómo considera las siguientes afirmaciones sobre la Escuela de Psicología y Sociología Industrial.
Seleccione una o más de una:
a. Fueron los seguidores de los trabajos de Mayo
b. Se concentraron tanto en el individuo como en el rol del grupo, la participación y el liderazgo
c. Desconocieron el factor motivación y negaron la existencia de motivadores extraeconómicos
d. Aunque aparentemente inconexos muchos de los desarrollos de esta escuela fueron incorporados paulatinamente a la
disciplina administrativa
e. Trabajaron tanto en la administración como en la fábrica
f. No realizaron una verdadera integración con los modelos formales
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Fueron los seguidores de los trabajos de Mayo, Se concentraron tanto en el individuo como en el rol del grupo, la participación y el liderazgo, Aunque aparentemente inconexos muchos de los desarrollos de esta escuela fueron incorporados paulatinamente a la
disciplina administrativa, Trabajaron tanto en la administración como en la fábrica, No realizaron una verdadera integración con los modelos formales
Pregunta 12
Parcialmente correcta
Puntúa 0,75 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El planeamiento a nivel estratégico…Indique cuáles de las opciones son verdaderas.
Seleccione una o más de una:
a. a. ...constituye el origen básico de la generación de estrategias.
b. b. …es un proceso complejo que requiere del análisis de factores internos y externos de la empresa.
c. c. …busca adivinar el futuro de la organización.
d. d. ...pretende establecer un marco de pensamiento y acción para los directivos.
e. e. ...parte de la premisa de que todo el proceso de planeamiento se desenvuelve en condiciones de incertidumbre.
f. f. ...es el resultado de los planes operativos diseñados en conjunto para el logro de los objetivos.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: a. ...constituye el origen básico de la generación de estrategias., b. …es un proceso complejo que requiere del análisis de factores internos y externos de la empresa., d. ...pretende establecer un marco de pensamiento y acción para los directivos., e. ...parte de la premisa de que todo el proceso de planeamiento se desenvuelve en condiciones de incertidumbre.
Pregunta 13
Parcialmente correcta
Puntúa 0,33 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles de las siguientes son técnicas de análisis de escenarios? Indique cuáles de las opciones son verdaderas.
Seleccione una o más de una:
a. Extrapolación de tendencias.
b. Directriz y bisectriz.
c. Guiones de futurición.
d. Variaciones Canónicas.
e. Planeamiento estratégico.
f. Matriz BCG.
g. Presupuesto financiero.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Extrapolación de tendencias., Guiones de futurición., Variaciones Canónicas.
Pregunta 14
Correcta

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Enunciado de la pregunta
Identifique los niveles del planeamiento. Indique cuáles de las opciones son verdaderas.
Seleccione una o más de una:
a. a. Planeamiento estratégico.
b. b. Planeamiento a corto plazo.
c. c. Planeamiento a mediano plazo.
d. d. Planeamiento a largo plazo.
e. e. Planeamiento táctico (a nivel de políticas).
f. f. Planeamiento y control de la producción.
g. g. Planeamiento operativo.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: a. Planeamiento estratégico., e. Planeamiento táctico (a nivel de políticas)., g. Planeamiento operativo.
Pregunta 15
Parcialmente correcta
Puntúa 0,60 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cómo considera las siguientes sentencias? Indique cuáles de las opciones son verdaderas.
Seleccione una o más de una:
a. a. La misión marca el objetivo primordial de la organización.
b. b. Los objetivos de orden superior no suelen tener relación con objetivos inferiores.
c. c. Las estrategias son una combinación de cursos de acción y recursos para alcanzar objetivos determinados.
d. d. Las políticas determinan los límites dentro de los cuales deben tomarse determinadas decisiones.
e. e. Las políticas y las reglas son exactamente lo mismo.
f. f. Los procedimientos establecen los pasos para realizar determinadas acciones.
g. g. Existen distintos tipos de presupuestos, que conforman todo el sistema presupuestario de la compañía.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: a. La misión marca el objetivo primordial de la organización., c. Las estrategias son una combinación de cursos de acción y recursos para alcanzar objetivos determinados., d. Las políticas determinan los límites dentro de los cuales deben tomarse determinadas decisiones., f. Los procedimientos establecen los pasos para realizar determinadas acciones., g. Existen distintos tipos de presupuestos, que conforman todo el sistema presupuestario de la compañía.
Pregunta 16
Parcialmente correcta
Puntúa 0,80 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cómo considera las siguientes sentencias sobre la naturaleza del Planeamiento? Indique cuáles de las opciones son
verdaderas.
Seleccione una o más de una:
a. a. El propósito de todo plan es contribuir a los objetivos de la empresa.
b. b. Para que un plan sea efectivo debe estar por escrito.
c. c. Los objetivos deben ser claros y viables.
d. d. El planeamiento es posterior a la asignación de recursos.
e. e. La eficiencia de un plan se mide por su aporte a los objetivos.
f. f. Los planes deben ser estrictos para evitar modificaciones en el tiempo.
g. g. El planeamiento es lo opuesto a la improvisación.
h. h. Existen distintos niveles de planeación.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: a. El propósito de todo plan es contribuir a los objetivos de la empresa., c. Los objetivos deben ser claros y viables., e. La eficiencia de un plan se mide por su aporte a los objetivos., g. El planeamiento es lo opuesto a la improvisación., h. Existen distintos niveles de planeación.
Pregunta 17
Parcialmente correcta
Puntúa 0,50 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cómo considera las siguientes cuestiones referidas al planeamiento? Indique cuáles de las opciones son verdaderas.
Seleccione una o más de una:
a. a. Cuanto mayor sea el plazo a planear más dificultoso se hace alcanzar precisión en el planeamiento.
b. b. Planear significa un compromiso futuro de una decisión presente.
c. c. La flexibilidad en la planeación debe evitarse a toda costa.
d. d. A cada horizonte de planeamiento (corto, mediano y largo plazo), le corresponde una cantidad fija y precisa de tiempo (1
a 3, 5 y 10 años).
e. e. Los planes de corto plazo debe colaborar con el cumplimiento de los planes de largo plazo.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: a. Cuanto mayor sea el plazo a planear más dificultoso se hace alcanzar precisión en el planeamiento., b. Planear significa un compromiso futuro de una decisión presente., d. A cada horizonte de planeamiento (corto, mediano y largo plazo), le corresponde una cantidad fija y precisa de tiempo (1
a 3, 5 y 10 años)., e. Los planes de corto plazo debe colaborar con el cumplimiento de los planes de largo plazo.
Pregunta 18
Parcialmente correcta
Puntúa 0,75 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cómo considera las siguientes afirmaciones sobre las limitaciones del planeamiento? Indique cuáles de las opciones son
verdaderas.
Seleccione una o más de una:
a. La experiencia y el olfato muchas veces juega en contra a la hora de planear.
b. La planeación requiere del apoyo superior para ser efectiva.
c. La resistencia al cambio dificulta el proceso de planeamiento.
d. El cambio y la incertidumbre ayudan al proceso de planeamiento.
e. El planeamiento implica mayores costos.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: La experiencia y el olfato muchas veces juega en contra a la hora de planear., La planeación requiere del apoyo superior para ser efectiva., La resistencia al cambio dificulta el proceso de planeamiento., El planeamiento implica mayores costos.
Pregunta 19
Correcta

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Enunciado de la pregunta
Las premisas de planeamiento son:
Seleccione una:
a. Una sucesión de objetivos.
b. Un cronogramas de actividades.
c. Una serie de creencias sobre lo que acontecerá.
d. Una base de información histórica para pronosticar el futuro.
e. Una sólida base de informaciones sobre el entorno y la competencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una sólida base de informaciones sobre el entorno y la competencia.
Pregunta 20
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Prospectiva es:
Seleccione una:
a. Los objetivos para el futuro.
b. El futuro traído al presente.
c. Una serie de creencias sobre lo que acontecerá.
d. Una sucesión de objetivos.
e. La previsión del futuro basado en hechos históricos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El futuro traído al presente.