CUESTIONARIO
1)Conceptualiza cada una de las cuatros áreas funcionales de la empresa, y las decisiones gerenciales.
2)Describe el rol del empresario como "Empresario riesgo" y "Empresario innovador" de Schumpeter.
3)Define qué se entiende por red y por alianza estratégica. Menciona sus ventajas y desventajas Da un ejemplo de cada una.
4) Menciona las diferencias entre un líder y un jefe.
5)Múltiple Choice. Lee atentamente las siguientes afirmaciones, y aje la opción/es describan

*Las estrategias de marketing estratégico son

a)Mercado objetivo, identificación de necesidades. Posicionamiento. Ventaja competitiva.

b) Producta, Plaza, Promoción. Precio. Además, para los servicios se agregan Personas. Proceso-Sistematización. Evidencia física-tangibilización

*Las estrategias de marketing operativo son:

a) Mercado objetivo. Identificación de necesidades. Posicionamiento Ventaja competitiva.

b) Producto. Plaza. Promoción. Precio. Además, para los servicios se agregan: Personas. Proceso-Sistematización, Evidencia física-tangibilización
6) Define qué es y para qué se utiliza la matriz FODA en la gestión de una empresa. Menciona cada uno de sus elementos.
7) Una empresa que se dedica a la construcción de obras edilicias, desea mejorar los problemas frecuentes en lo que refiere al personal en obra y el trabajo realizado. Para ellos los administrativos analizaron los problemas más frecuentes que afectaban el proceso durante 1 mes, y lo sintetizaron en la siguiente tabla
Problemas Cantidad
Enfermedades laborales 30
Faltas injustificadas 11
Falta de material de obra 10
Problemas de movilidad 9
Enfermedades inculpables 20

Se pide Que determine cual/es situaciones deberian atender los ingenieros en primera instancia, a fines de solucionar 75% de los problemas. Graficar el caso planteado (diagrama Pareto)