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Comunicación Organizacional
Capriotti comunicación integrada es aquella que:
Rta: se define como la administración de los rr de comunicación
Experimento de Harthome impulsaron en los dirigente a comprender a interpretar como mayor rigor cientifico la relacion existe entre:
Rta: jerarquia organización y fuerza de trabajo
Capriotti la comunicación integrada de la empresa es aquella que:
Rta: todos los recursos comunicaciones actuando de manera conjunta
Modelo de comunicación organizacional,face circulación, 2 factores
Rta: el ecosistema comunicacional, caracteristicas propiedad de cada medio
Villafañe identidad visual es coadjuntar a la configuración de la personalidad corporativa de una empresa, y de esta funcion generica emananan 4 funciones pragmaticas:
Rta: indentificacion
diferenciación
memoria
asociación
Modificacion de identidad visual de la organización se revela en muchos casos:
Rta: ser cuidado en los cambios que se llevan a cabo
Principios de Identidad Visual son:
Rta: símbolos, estructura, sinergia y universal
Los signos identificatorios basicos que se conforman a una primera institución con el nombre de la organización, caracteristicas:
Rta: breve, facilidad de recordar y simpleza
Funcion diferenciación identidad visual
Rta: es clave en las sociedades
Capriotti imagen del producto:
Rta: beneficios del producto
Eleccion de soporte a tener en cuenta los siguientes criterios
Rta: contenido del msj, perfil del destinatario y efecto deseado
Las comunicaciones de la organización deben crear un clima tal que el empleado sienta que:
Rta: su bienestar personal y sus objetivos y el de su flia
Lammertyn proveedores (no exclusivos) asesores externos, y accionistas son:
Rta: semiexternos
La comunicación interna como vehículo de cambio
Rta: cambio de actitudes
Las comunicaciones masivas se caracterizan por ser:
Rta: unidireccionales, directas, distantes
Actividad del lobbying:
Rta: relacionan aquellos que tienen el poder de decisión como el objetivo de influencia sobre ellas en beneficio de los intereses
La infomercial es:
Rta: microprograma con caracteristicas informatias y explicativas
Villafañe, al desarrollar su concepción de la “Comunicación Corporativa” sostiene que “los ejes de una estrategia operativa en la gestión de la comunicación financiera son”:
Rta: Segmentación de públicos, configuración del mensaje, elección de la técnica
En la comunicación financiera, la posición comp de la empresa es:
Rta: otro contenido innedulible del mensaje
Un “Video Institucional”
Rta: es una versión hablada y n movimiento de folletos institucionales
La atención al cliente, la comunicación telefónica y los servicios de información al público, son componentes de
Rta: La comunicación personal.
Dentro de las técnicas de relaciones con la prensa encontramos a un “instrumento poco costoso, sobrio y discreto, que proporciona una información fiable y rápida” (Villafañe) y se denomina
Rta: Comunicado de prensa
Lammertyn, el contacto con los medios puede llegar a darse de mutuo acuerdo
Rta: por “asalto” y por convocatoria de la empresa.
La comunicación del presidente cumple una doble función, a saber
Rta: Es el vocero en tiempos de crisis
Encarna los valores culturales de la empresa
En relación a la dirección y sentido de la comunicación interna, aquella que emana desde los estamentos inferiores hacia los mandos superiores se denomina.
Rta: Vector ascendente.
Villafañe considera que la Comunicación Interna debe estar basada en la voluntad política
Rta: que significa incorporarla estratégicamente a la gestión de la empresa, en la creatividad en su concepción y el sentido común en su utilización.
La interpretación de la información por parte de un individuo receptor puede ser entendida como una “reconstrucción” de esa información proveniente del exterior; en ella intervienen:
Rta: la conceptualizacion
la atribución de significados
Según la propuesta de Villafañe, una auditoría de imagen corporativa analiza:
Rta: La autoimagen, la imagen intencional y la imagen pública
Los componentes emocional, cognitivo y conductual son elementos de ..
Rta: La imagen - actitud.
El cambio cultural se torna necesario cuando
Rta: La cultura se convierte en un obstáculo para el cumplimiento de los fines de la organización
Preguntas y Respuestas entre Usuarios: