Trabajo Práctico Nº 3 | Contabilidad de Costos (2016)

SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

CONSIGNA

CONTCOST SRL, empresa dedicada a la consultoría organizacional, posee actualmente un sistema de costeo tradicional, mediante el cual asigna actualmente sus Costos Indirectos en función a una única base de asignación, el Costo de Mano de Obra Profesional.

Se han identificado los siguientes costos dentro de la estructura de la consultora, con la proyección presupuestada para el próximo ejercicio:

Costos Indirectos (presupuestados para todo el período):

Concepto	Monto en Pesos
Apoyo secretarial (sólo para socios)	50.000.-
Gastos de funcionamiento de la oficina	50.000.-
Apoyo a consultoría general	20.000.-
Impuestos y Servicios	30.000.-
*Total Costos Indirectos*	*150.000.-*

Costos Directos a una orden de consultoría:

Tipo de consultor	Valor Hora
Consultor Asociado	$ 100.-
Consultor Senior	$ 50.-
Consultor Junior	$ 20.-

Horas de consultoría presupuestados para todo el período:

Tipo de consultor	Horas presupuestadas
Consultor Asociado	400 horas
Consultor Senior	800 horas
Consultor Junior	1.000 horas
*Total de horas de consultoría proyectadas para el período*	*2.200 horas*

Costo Directo de consultoría presupuestados para todo el período:

Tipo de consultor	Costo Presupuestado
Consultor Asociado	40.000.-
Consultor Senior	40.000.-
Consultor Junior	20.000.-
*Total Costos Directos presupuestados para el período*	*$ 100.000.-*

Se pide:

Determinala tasa de asignación presupuestada de costos indirectos, para el período proyectado; de acuerdo al sistema de costeo actual de la empresa; y detalle el significado del resultado obtenido.

Determinael costo de una orden de consultoría que requiere 20 horas de Consultor Junior, y 10 horas de Consultor Senior.

Si al perfeccionar el sistema se decide que: el apoyo secretarial se asigne en base a las horas de consultor asociado; el apoyo a consultoría general en base a las horas totales de consultores; y el resto de los costos indirectos en base al costo de mano de obra profesional; para una orden que demandará10 horas de Consultor Senior y 20 horas de Consultor Junior, determine cuál será el costo total de la misma

1 Suponga que el apoyo secretarial se asigne en base a las horas de consultor asociado; el apoyo a consultoría general en base a las horas totales de consultores; y el resto de los costos indirectos en base al costo de mano de obra profesional. Para una orden que demanda 5 horas de asociados, 10 de senior, y 15 de junior; el costo de apoyo de consultoría general asignado a la misma será de:

		$ 625.-
		$ 1537,73
		$ 4.545,45
		$ 272,73
		$ 7.272,73.-

Suponga que el apoyo secretarial se asigne en base a las horas de consultor asociado; el apoyo a consultoría general en base a las horas totales de consultores; y el resto de los costos indirectos en base al costo de mano de obra profesional. Para una orden que demanda 5 horas de asociados, 10 de senior, y 15 de junior; el costo indirecto total asignado a la misma será de:

		$ 2.337,73
		$ 1.937,73
		$ 2.415.-
		$ 2.912,73.-
		$ 625.-

Suponiendo que ingresa un pedido de consultoría, para el cual se destinarán, 10 horas de consultor asociado, 20 horas de consultor señor, y 30 horas de consultor junior. Determina a cuánto ascendería el costo total de esta orden:

		$ 6.452.-
		$ 1.600.-
		$ 2.400.-
		$ 6.500.-
		$ 5.000.-

Si una orden de consultoría se realizará destinando 5 horas de consultor asociado, y 15 horas de consultor junior; su costo total es de:

		$ 800.-
		$ 750.-
		$ 2.000.-
		$ 1.375.-
		$ 1.350.-

En un sistema de costeo por ordenes:

		Obtenemos el costo de cada orden, al dividir los costos totales por la cantidad de ordenes realizadas.
		Se determina el costo de la orden como un promedio.
		Se deben calcular las unidades equivalentes de cada orden, para poder determinar de esta forma el costo unitario de las mismas.
		Se asignan solamente los costos directos, ya que los indirectos se toman como costos caídos para toda la empresa.
		Se calcula el costo de cada orden, determinando los costos directos que consume, y asignándole los indirectos.

Si una orden de consultoría se realizará destinando 5 horas de consultor asociado, y 15 horas de consultor junior; el costo directo correspondiente a los consultores asociados es de:

		$ 350.-
		$ 450.-
		$ 800.-
		$ 750.-
		$ 500.-

Suponga que el apoyo secretarial se asigne en base a las horas de consultor asociado; el apoyo a consultoría general en base a las horas totales de consultores; y el resto de los costos indirectos en base al costo de mano de obra profesional. Para una orden que demanda 15 horas de asociados, 20 de senior, y 45 de junior; el costo directo de la orden será de:

		$ 3.000.-
		$ 2.500.-
		$ 3.400.-
		$ 4.545,45
		$ 1.000.-

En cuántos pesos debería presupuestarse el trabajo de consultoría, para obtener una utilidad del 20% de los costos:

		$ 2.250.-
		$ 2.700.-
		$ 2.500.-
		$ 2.812,50
		$ 450.-

Comparando el sistema de costeo tradicional que utiliza la empresa actualmente, con uno perfeccionado, en donde los costos indirectos se asignen con más de una base de asignación, podrías afirmar que :

		El costeo tradicional es más económico.
		El costeo perfeccionado es más simple.
		El costeo tradicional requiere mayor elaboración.
		El costeo perfeccionado necesita de mayores cálculos de tasas.
		El costeo tradicional es más costoso.

10.

Con respecto a la tasa de asignación de costos indirectos, calculada en el ejercicio:

		Es una tasa real, que me permite presupuestar los costos indirectos.
		Los costos indirectos no se asignan con una tasa, sino que se les realiza un seguimiento al objeto de costos.
		Es una tasa histórica, la cual posibilita la proyección de costos indirectos.
		Es una tasa presupuestada, que permite conocer los costos indirectos que ha consumido la orden solicitada.
		Es una tasa presupuestada, la cual permite mediante un costeo normal asignar los costos indirectos en forma anticipada.

11.

		$ 6.452.-
		$ 4.000.-
		$ 5.000.-
		$ 2.400.-
		$ 2.600.-

12.

		$ 5.000.-
		$ 4.000.-
		$ 1.600.-
		$ 3.900.-
		$ 6.452.-

13.

Suponga que el apoyo secretarial se asigne en base a las horas de consultor asociado; el apoyo a consultoría general en base a las horas totales de consultores; y el resto de los costos indirectos en base al costo de mano de obra profesional. Para una orden que demanda 15 horas de asociados, 20 de senior, y 45 de junior, a fin de obtener un margen sobre ventas del 30%, se debería cotizar la orden a:

		$ 2.337,73
		$ 12.142,86
		$ 12.460,39
		$ 8.722,27
		$ 9.000.-

14.

Suponiendo para una orden que demanda 5 horas de asociados, 10 de senior, y 15 de junior, se decide volver al sistema sencillo, asignando todos los costos indirectos en base a una única base, el costo de mano de obra profesional. El costo total de esta orden sería de:

		$ 3.250.-
		$ 7.272,73.-
		$ 2.337,73
		$ 272,73
		$ 1.200.-

15.

Suponga que el apoyo secretarial se asigne en base a las horas de consultor asociado; el apoyo a consultoría general en base a las horas totales de consultores; y el resto de los costos indirectos en base al costo de mano de obra profesional. Para una orden que demanda 15 horas de asociados, 20 de senior, y 45 de junior, a fin de obtener una utilidad del 50% sobre el costo total, se debería cotizar la orden a:

		$ 13.083,41
		$ 8.722,27
		$ 3.339,61
		$ 2.337,73
		$ 5.322,27

16.

Suponga que la empresa decide perfeccionar su sistema de costeo; para lo cual le solicita que la asesore sobre las bases de asignación de costos indirectos a utilizar. Podrías aconsejar que:

		El apoyo secretarial se distribuya en base a las horas totales de consultores.
		El apoyo secretarial se distribuya en base a las horas de consultor senior.
		El apoyo secretarial se distribuya en base al costo de consultor senior.
		El apoyo secretarial se distribuya en base a las horas de consultores asociados.
		El apoyo secretarial se distribuya en base al costo directo total.

17.

En cuántos pesos debería presupuestarse el trabajo de consultoría, para obtener una utilidad del 20% de los ingresos:

		$ 2.500.-
		$ 2.812,50
		$ 2.250.-
		$ 450.-
		$ 2.700.-

18.

Si al perfeccionar el sistema se decide que: el apoyo secretarial se asigne en base a las horas de consultor asociado; el apoyo a consultoría general en base a las horas totales de consultores; y el resto de los costos indirectos en base al costo de mano de obra profesional. Para una orden que demanda 5 horas de asociados, 10 de senior, y 15 de junior; el costo total de la orden será de:

		$ 1537,73
		$ 7.272,73.-
		$ 272,73
		$ 4.545,45
		$ 3.237,73

19.

Suponga que la empresa decide perfeccionar su sistema de costeo; para lo cual le solicita que la asesore sobre las bases de asignación de costos indirectos a utilizar. Podrías aconsejar que el apoyo a consultoría general se distribuya en base a:

		El costo directo de consultores asociados.
		El costo de consultor senior.
		Las horas de consultores asociados.
		Las horas totales de consultores.
		Las horas de consultor senior.

20.

Si al perfeccionar el sistema se decide que: el apoyo secretarial se asigne en base a las horas de consultor asociado; el apoyo a consultoría general en base a las horas totales de consultores; y el resto de los costos indirectos en base al costo de mano de obra profesional. Para una orden que demanda 5 horas de asociados, 10 de senior, y 15 de junior; el costo de apoyo secretarial asignado a la misma será de:

		$ 1537,73
		$ 2.337,73
		$ 625.-
		$ 400.-
		$ 240.-