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Resumen para el Final  | Costos (Profesor: Cabrera Horacio Ricardo - 2015)  |  UNLU (Sede San Miguel)

TGC: construye esquemas de análisis que permiten vincular los factores productivos con los Rdos Prod obtenidos a través de las relaciones funcionales existentes entre las distintas acciones del PP. Su principio básico es el de necesariedad, el cual determina tanto en las relaciones funcionales como en las objetivas el resultado productivo.

Según Federico; todos los gastos de comercialización de un periodo deben incorporarse al costo del producto siempre que se verifique la necesariedad del mismo.

- Diferencia entre TGC y RT17: la contabilidad patrimonial asume la idea de un único costo (MODELO DE COSTEO COMPLETO). En cambio la TGC habla de que no existe un único costo, ya que acepta el MODELO DE COSTEO VARIABLE y el MODELO DE COSTEO COMPLETO.

INGRESO s/TGC: surge de los resultados productivos que se ofrecen al mercado, cuyo fin es justamente obtener en contraprestación un determinado ingreso a través del precio.

BENEFICIO s/ TGC: es la diferencia entre el ingreso que genera la venta y el costo necesario para obtener y vender el recurso productivo, es decir la confrontación de ingresos y costos, en su expresión mas simplificada estaría representada por la ecuación: G= Ip - Cip

Costo: es toda relación valida entre resultados productivos y los recursos necesarios para lograrlos a través del PP.

Producción: es toda actividad económica que tienen por objeto aumentar la capacidad de los Bs. Para satisfacer necesidades o generar utilidad.

Factores Productivos: Bs. o SS utilizados en el PP (MO, MP, CF)

Factores Fijos: no se consumen con el primer uso sino que pueden ser utilizados en más de un PP hasta su agotamiento técnico o económico o su reemplazo por razones tecnológicas.

Factores Fijos Estructurales: determinantes de la capacidad posible, surgen de una inversión. Existen desde el mismo momento que nace el ente. (Ej: alquiler del depósito)

Factores Fijos Operativos: surgen de una decisión de uso y difieren ante cambios en el nivel de actividad. Se incorporan a los factores de Capacidad. (Ej: grado de utilidad que se le dará al depósito).

- La combinación de estos será la que condicionara la cantidad de factores variables que se planea utilizar y la cantidad de productos a obtenerse.

Diferencia entre sistema de costos y métodos de valuación: los sistemas de costos son sistemas de obtención de costos mientras que los otros valúan inventario.

PP: Conjunto de acciones que se realizan sobre los bienes dándole distinta utilidad a la que tenían antes. El PP incrementa la capacidad de los Bs para satisfacer necesidades.

Componente Físico: Cantidad de insumo necesario en pos de una determinada acción.

- Normalizado: Lo que en teoría debería usar. Lo utilizado en base a una referencia previa.

- Resultante: el realmente usado, basado en una referencia practica.

Componente Monetario: precio o valor del factor utilizado en el PP. Es el elemento homogeneizador.

Rdo. Productivo: Bs o SS obtenidos del PP. Las acciones del PP son complementarias e indivisibles.

NECESARIEDAD CUALITATIVA: cualidades que debe tener el factor para ser considerado COSTO.

NECESARIEDAD CUANTITATIVA: Cantidad de factor necesario en condiciones normales, considerando las mermas.

DIF. COSTO/GASTO: El COSTO siempre se activa. Toda vinculación valida entre el resultado dado y los factores considerados necesarios para su obtención. El costo es una inversión.

El GASTO se expone en los anexos. Es un costo relacionado con un ingreso presente.

BENEFICIO/GANANCIA: es la diferencia entre el ingreso generado por las ventas y el costo necesario para obtener y vender el Resultado Productivo.

Transacciones: hechos económicos que la empresa realiza con 3ros. El Ciclo administrativo: asientos que se efectúan fuera del PP, transacciones con el mundo externo y pertenecen a la Contabilidad Patrimonial.

Transformaciones: Fenómenos físicos que transforman valores internos. El ciclo Técnico: asientos que se refieren a operaciones que están en relación con la producción y se reflejan en la Contabilidad de costos o gestión.

Lote optimo: Implica comprar cantidades fijas a periodos variables.

Periodicidad económica: Implica comprar cantidades variables en periodos constantes.

CONTAB. PATRIMONIAL: Esta dirigida a 3os, sometida a normas legales, altamente precisa, Periodicidad Baja. Las variaciones de MP-MO se activan según estén vendidos o no (CMV)

CONTAB: GESTION: Esta dirigida al directorio generalmente, posee libertad para aplicar criterios, Periodicidad Alta. Las variaciones de MP-MO se mandan a Resultado.

- La contabilidad Patrimonial asume la idea de un único costo verdadero que lo determina la RT17 (c. Completo o x Absorción) y sin embargo la TGC indica que no existe un único costo porque considera tanto al Costeo Variable como el Completo.

Costos de oportunidad: el costo de optar por una u otra alternativa dejando de lado la otra. El costo económico tiene en cuenta el costo de oportunidad. Y el costo contable o financiero no.

Alternativas de las formas de interrelacionarse la contabilidad interna y externa:

MONISMO

- Radical: propone la integración de todas las cuentas pertenecientes a los ámbitos externos e interno en un solo sistema que funciona de forma sucesiva. Esta forma de coordinación contable aporta una visión unitaria del ciclo financiero y económico.

- Moderado: problema de esta relación es la falta de operatividad que representa hacer interdependiente dos contabilidades, cuyo objetivo frente al cálculo del resultado general en la contabilidad comercial y obtener un resultado analítico en la industria. La forma de este sistema consiste en llevar la contabilidad interna en una o pocas cuentas acumuladoras.

DUALISMO

- Radical: la administración general llevaría la contabilidad externa en los edificios centrales de las grandes empresas y cada planta industrial incluiría, dentro de su sistema de administración y control la contabilidad interna como instrumento mas de gestión. La relación entre los ámbitos contables seria nulo.

- Moderado: pretende establecer sistemas de enlace entre las dos contabilidades con un doble objetivo: primero; hacer coincidir mediante los ajustes oportunos los ciclos contables financieros y económicos y segundo; establecer un mutuo control numérico entre las contabilidades.

U DE COSTEO: unidad operativas dentro o fuera de la org. sobre la cual deseo conocer su costo. Ej: Envasado

UNIDAD DE COSTO: objeto del costo más representativo de la unidad de producto final. Ej: Botella, Km, Kg, Kw.

COSTOS DIRECTOS: se identifica en forma clara e inequívoca con la unidad de costeo final (MP/MO)

COSTOS INDIRECTOS: no pueden ser identificados claramente con la un de costeo final (Ej: Pegamento silla) (CF)

C. FIJOS: No cambia ante variaciones en los niveles de actividad. Se mantiene constante. Son fijos hasta que se excede el limite de la capacidad instalada, punto en que debemos reinvertir para ampliar nuestra capacidad (E. alquiler), y de esta manera se incrementaran los costos fijos.

CF Unitario: Disminuye a medida que se incremente el nivel de actividad. Cuanto absorbe de costos fijos cada unidad cuanto mayor sea la producción, mayor será la absorción unitaria del costo fijo.

CF Total: Se mantiene constante ante cambios en el nivel de actividad. Siempre tendrá los mismos costos fijos hablando en el corto plazo sin un incremento de la inversión.

C. VARIABLES: experimenta cambios y varía en función al NA, dentro de los límites adecuados.

CV Unitario: Permanece constante ante modificaciones en el NA.

CV Total: experimenta cambios cuando el NA varía. Son directamente proporcionales al NA.

UN COSTO ES COMPUTABLE: MP (Consumida) – MO (Devengada) – CF (Aplicada)

C. SEMIFIJOS: presentan ciertas fluctuaciones al cambiar el NA / C. SEMIVARIABLES: se acercan a los proporcionales, sin llegar a serlo / C. DE PROD: MP+MO+CF / C. PRIMO: MP+MO / C. DE CONV: MO+CF

COSTOS COMERCIALES: Pueden ser Variables (Las ventas y comisiones de vendedores) o Fijos (Sueldo del Gerente de Vtas siempre que no reciba ni comisiones ni porcentaje de vtas). Solo se activan en casos de Costos x Procesos.

COSTO POR ADQUISICION: el costo de realizar pedidos, es decir, de todo el proceso administrativo - contable (comprar, recibir, controlar, pagar, etc.). Entre ellos se encuentran: costos de compras, procesamiento de facturas, descuentos por cantidad y ahorros por fletes. Tienen un comportamiento variable decreciente.

COSTO POR TENENCIA: son los que resultan de mantener las existencias, e incluyen espacios físicos (almacenes), manejo de materiales, deterioro, seguridad, limpieza, estanterías, etc., y los intereses sobre los fondos de capital invertidos en inventarios. Su comportamiento es variable creciente: a mayor cantidad de existencias, este costo crece.

Tecinas de aproximación: se utilizan cuando no puedo identificar si un factor es fijo o variable, son métodos Punto Alto y Bajo, mínimo cuadrado y ajustamiento.

CAPACIDAD: máximo nivel de Producción o prestación de un servicio que se puede alcanzar en un periodo determinado y en función de los recursos disponibles, expresados en unidades, HH, HM, etc.-

Elementos determinantes de la Capacidad Máxima de Producción:

- Disponibilidad de los recursos físicos

- Uso máximo posible de los recursos que posee

- Máxima eficiencia productiva posible

NA: Grado de uso de la capacidad, depende de una decisión impuesta o condicionada. La misma puede estar referida al futuro (NAP) o impuesta por hechos (NAR).

NAR: volumen que realmente ha sido alcanzado “EX POST”

NAP: Volumen que se prevee o decide alcanzar “EX ANTE” (TP.EP)

Sobreabsorción de Costos: NAR superior al NAP

Subabsorcion de costos: NAR inferior al NAP

CAPACIDAD MAXIMA TEORICA: producción posible de alcanzar por un sector determinado en un período definido, trabajando al 100%. No hay restricciones por demoras ni ineficiencias.

CAPACIDAD MAXIMA PRÁCTICA: Cap. Max. Considerando las interrupciones de la prod o tiempos muertos.

CAPACIDAD OCIOSA: capacidad de prod no utilizada. Diferencia entre la producción posible de alcanzar y la producción realmente efectuada. Debe castigar al EERR y no formar parte del costo, exponiéndolos en una cta de perdida (R-) y no aparecer en el CMV. COT: Cap Max – NAR

COA: se conoce y define al momento en que se fija el NA. Donde se define que porción de los FF estructurales no se utilizaran. (Cap. Max. – NAP). Siempre es positiva o nula

COO: capacidad de producción desaprovechada. Diferencia entre el NAR y el NAP. Su valor va a Rdo y no al costo, dado que son ineficiencias operativas no previstas. Puede ser: (COO>0) / NAP=NAR (COO=0) / NAP<NAR (COO<0)

Diferencia entre COA y COO: la diferencia es la imputación. El COA va al costo y el COO a resultado.

MP: materiales directos utilizados en el PP que sufren transformaciones. Se consumen con el 1er uso, su comportamiento varía según el NA, son stockeables y gralmente son asociables a la unidad de costeo final.

Descuento por pronto pago y bonificaciones: son resultados financieros, no forman parte del costo de la MP.

CM DE LA MP: Precio de mercado + Costo unitario de Adquisición y almacenamiento – Bonificaciones – Intereses

CF DE LA MP: Q necesaria de MP consumida x c/unidad de producto obtenido, determinado a través del Rendimiento

RENDIMIENTO: relación física e/cantidades de recurso insumido y Q de objetivo alcanzado. Puede ser < o = 100%

RENDIM NORMAL O ESPERADO: va al COSTO xq estaba determinado en el objetivo./ RENDIM ANORMAL O EXTRAORD: Si el Rendimiento es < al esperado debe ir a Rdo como perdida. Si es superior, debe ir a Rdo como Gcia.

MOD: retribución al trabajo humano en relación de dependencia. Su momento de adquisición coincide c/ el momento de aplicación o uso en el PP. Existen costos vinculados en la relación laboral (cargas sociales que afectan al CM). Para costear se considera la Ha Productiva y NO la H de Presencia. A medida que se devenga pasa a ser COSTO.

Se asigna directamente a la unidad de producción, mientras que la MO Indirecta requiere ser imputada mediante el uso de alguna base de asignación.

Para la carga de su costo al producto siempre estamos hablando de las horas efectivamente trabajadas, ya que la hora productiva tiene descontado los tiempos de descanso.

RA: relación física e/ la Q de tiempo productivo y la MO consumida en el PP y las unidades de producto (relación de eficiencia). Hs Presenc/Hs. Product=1,.(Se multiplica al costo) / Hs. Product/Hs. Presenc= 0,… (Se divide al costo)

CARG SOC DIRECTAS: obligatoriedad de contribuir (aporte patronal jubilatorio, O. Social, Subsidio Fliar ) / CARG SOC DERIVADAS: cuando pagan tiempos no trabajados. (SAC, Vacaciones, Licencias) /Con estos datos, se hace la matriz. La cual indica cuanto más debo pagar por sueldo.

CARGAS NO TIPICAS: inciden en el costo (Comedor, Guardería, Ropa de Trabajo, Preaviso) / ASIGNACIONES ADICIONALES: deben tenerse en cuenta para calcular el COSTO. (Hora nocturna, hs extras programadas, presentismo, Bonificaciones.) / HS EXTRAS PROGRAMADAS: COSTO // HS EXTRAS NO PROGRAMADAS: Rdo.

CARGA FABRIL: Se caracteriza por la heterogeneidad de sus componentes. No se los puede identificar en forma directa con el producto final. CLASIFICACION DEPARTAMENTAL DE LA CF: para obtener un mejor control y evaluación se apropia cada costo al depto o CeCo donde se produce:

Comp. Físico: cantidad de esfuerzo productivo (medido en una unidad representativa) considerada necesaria para la obtención de cada unidad de producto. No es una cantidad de alguna de sus ítems componentes, sino una cierta cantidad de un elemento al que se le reconoce la condición de ser representativo del servicio que cada CeCo presta a los productos que por ellos pasan. Estableciendo todo esto a través de la relaciones funcionales.

Comp. Monetario: es el costo por unidad de esfuerzo de cada centro productivo. Valor monetario que surge del cociente entre el costo del esfuerzo de cada centro productivo y el total de unidades de esfuerzo de dicho periodo, y es denominado de carga fabril.

DISTRIBUCION PRIMARIA: Asignar cuentas a departamentos de servicios

DISTRIBUCION SECUNDARIA: Asignar los departamentos de servicios a departamentos de producción

DISTRIBUCION TERCIARIA: Reasignación de departamentos de producción en distintos centros de costos

DISTRIBUCION CUARTENARIA: Asignación de centros de costos al costo del producto

FACTORES DETERMINANTES DEL COSTO:

1) TECNICIDAD DE LA PRODUCCION: la tecnología en uso impulsa una determinada estructura de costos, generalmente muy rígida, sobre todo en la empresa moderna. Donde los costos de Ingeniería han tomado un peso cada vez mayor. Observándose una disminución en las estructuras del costo de labor.

2) CALIDAD DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS: la calidad influye en la eficiencia, es determinante de los costos y su estructura. Sino piénsese en “los costos de la no calidad”.

3) FACTORES A UTILIZAR EN LOS PROCESOS: la influencia en los costos es obvia. El factor uso de capital propio medido a través de su remuneración constituye otro costo indiscutible.

4) RENDIMIENTO DE LOS FACTORES: según la hipótesis del costo necesario, es directamente proporcional al costo final, ya que se deberá tener en cuenta a la hora de definirlo.

5) EFICIENCIA DE LOS PROCESOS: factor sumamente influyente, ya que puede generar inactividad

PROCESOS Clasificación de los PP:

1) S/ el tipo de flujo físico q sigue el prod:

· Flujo en línea: secuencia lineal de las operaciones necesarias p/ producir el prod o SS, standarizado y con tareas individuales acopladas y balanceadas. Inflexibles: costoso modificar el producto o el volumen de producción. “Distribución x producto” Se usa Costeo Especifico o Costo Promedios x Procesos

· Flujo intermitente: “producc x lotes a intervalos intermitentes” Ctros de trabajo x tipos similares de habilidades, MO calificada, flexibles p/ cambiar el prod o volumen de prod. Ineficientes. Se acumulan altos inventarios de PP, no estandarizados. "Distribución de planta x procesos” Se usa Costeo Especifico

· Flujos por proyectos: C/ unidad de estos productos se elabora como 1 solo artículo (artículo único), No existe flujo de productos, pero si existe secuencia de operaciones. Se usa Costeo X Lotes Específicos

2) Según el destino inmediato del producto una vez completado el proceso:

· Procesos para inventarios: Línea de productos estandarizada con el objetivo de ofrecer un nivel de servicios satisfactorio. Forma un inventario antes de q se presente la demanda, el ciclo empieza cuando el productor especifica el producto. “no será posible identificar las órdenes de los clientes dentro del PP”.

· Procesos para Pedidos: requisiciones especificas del cliente. Producto único

COSTEO COMPLETO: TODOS los Factores son COSTOS NECESARIOS. Se usa Cuando la Producción es > que la Venta, es decir el Rdo >/ C. COMPLETO RESULTANTE: se consideran necesarios tanto los factores variables como fijos y cuantitavamente necesarias las cantidades realmente sacrificadas de dichos factores (expost) / C. COMPLETO NORMALIZADO: se consideran necesarios tanto los factores variables como los fijos y cuantitativamente necesarias solo las Q de imprescindible sacrificio (ex ante) basado en una experiencia previa. COSTEO VARIABLE: (CV) a los Rdos. Prod. Se usa cuando la Producción es < que la Venta, es decir que el Rdo es < / C. VARIABLE NORMALIZADO: se consideran necesarios solo los FV y cuantitativamente necesarias solo las Q de imprescindible sacrificio (ex ante) basado en una experiencia previa. Los desvíos excedentes serán considerados como un rdo y el sacrificio de los factores fijos como costo vinculado con la estructura. / C.VARIABLE RESULTANTE: se consideran cualitativamente necesarios solo los factores variables y cuantitativamente necesarias las Q realmente sacrificadas de dichos factores (expost) / C. HISTORICO O RESULTANTE: considera solo los factores realmente empleados. / C. PREDETERMINADO: considera como costos necesarios a los factores que hipotéticamente debieron haberse empleado.

Cuando la producción es mayor que las ventas, el resultado del costo completo es mayor que el costeo variable. Y viceversa.

TECNICA DE COSTEO: conjunto de procedimientos a través de los cuales se persigue acumular el sacrificio de los factores necesarios para la obtención de un producto determinado:

X ÓRDENES ESPECIFICOS: las operaciones del PP son discontinuas y c/u se descompone en operaciones como pedidos se aplican. La acumulación de costos se realiza x lote independientemente del periodo en que se insuman.

X PROCESOS: las operaciones del PP son continuas y la acumulación de los costos se realiza x operación y x periodo relacionando luego esos costos con el volumen de producción del art.

C. CONJUNTOS: las operaciones del PP son continuas y la acumulación de los costos se realiza x operación y x periodo, relacionando luego dichos costos con el volumen de producción de los coproductos necesariamente surgidos del PP. Luego de la separación de los productos y de recibir los Productos en proceso el costo se determina sobre la base de la Venta absoluta.

Actividades en las cuales aconsejaría Sist. de Costos por Órdenes: Astillero, Construcción de un edificio, Puentes, Muebles a medida.-

Actividades en las cuales aconsejaría Sistema de Costos Conjuntos: Refinería, Frigorífico.

PPP: Producción que ha sido transformada, independientemente de q se haya concluido o no en su totalidad. Esta coincide con la PPC cuando no existen desperdicios normales ni extraordinarios. Situación que raramente se da en la práctica de cualquier industria.

PPC: Q de unidades q debe tomarse como denominador p/ determinar el costo unitario de producción. Para determinar la PPC se suma la EF de PP y se resta la EI de PP.

La PPC en unidades físicas está integrada en parte por el desperdicio extraordinario puro. PPP + tratamiento de merma extraordinaria pura= PPC

DESECHOS: Material que se pierde, evapora o merma en un PP, o que constituye un residuo sin ningún valor mesurable de recuperación (gases, polvo, humo) / DESPERDICIOS: Residuos del PP con valor económico, pueden venderse en el mercado y lograr un recupero. Habrá que determinar cuánto de ello es normal y cuanto extraordinario. / MERMA: Pérdida física, en volumen, peso o Q de las existencias, ocasionadas por causas inherentes a su naturaleza o al PP. La merma normal no se incluye en la formula de determinación de la PPC.

Porque se incluye la merma extraordinaria en la PPC: por no ser habituales y por ser evitables. Una vez obtenidos deben costearse para imputar su costo al resultado productivo. Es decir que la MERMA EXTRAORDINARIA cuando es tratada con la PPC no es considerada como una magnitud física, sino que es un corrector para obtener un denominador mayor que me permita disminuir el costo. Si a la PPC le restaríamos la merma extraordinaria obtendríamos un denominador menor, por lo cual nos daría un costo unitario mayor. De todos modos esa merma no ingresa al costo de la producción terminada porque cuando se esta calculando ese costo la valuación de la merma se resta (erogaciones + EI –EF – desperdicio).

DESPERDICIO EXTRAORDINARIO COMPUTABLE: es la diferencia entre Merma Extraordinaria y Merma Normal Extraordinaria. La misma será considerada para el cálculo de los desperdicios.

“LA MERMA NORMAL NECESARIA SE ACTIVA AL COSTO DEL PRODUCTO” (La merma normal de MP siempre formara parte del costo del producto)

“LA MERMA EXTRAORDINARIA O LA MERMA SUPERIOR A LA NORMAL VA AL ESTADO DE RESULTADOS”

“Si el Desperdicio total es menor al Normal = beneficio (optimización)”

COSTEO Y EVALUACION DE LA PRODUCCION CONJUNTA: PROCESOS DE INTEGRACION: agregado de materiales a fin de obtener 1 nuevo prod. / PROCESO DE DESINTEGRACION: separación de 1 material en al menos 2 derivados. De estas últimas, surge la PRODUCCION CONJUNTA; se da cuando a partir de una MP única c/ o s/ aditamento de otros materiales, se obtiene más de 1 producto c/características propias, de esta surgen DERIVADOS:

· PRODUCTOS PRINCIPALES: constituyen el objeto del Proceso generado a partir de la MP común.

· SUBPRODUCTOS: no son el objeto ppal del PP, poseen siempre valor económico.

VARIACIONES: Los Desvíos en Estándar que de éste se generen serán “costos excedentes” y no deben ser considerados como parte del Costo. Las variaciones de MP, MO en la Contabilidad de Gestión son susceptibles de colocarlos como Resultados del período.

VARIACIONES DE LOS FACTORES: pueden surgir por:

· Variaciones de Precio de Mercado: adquisición de un factor a un precio de mercado diferente del definido en el Std. [(Precio R-Precio STD)xQR]

· Variación en las RA: cuando la unidad de mercado sea diferente a su unidad de uso, gralmente los fijos (No Stockeables). Representa el costo de las Q adquiridas x razones de mercado y q por algún motivo no han sido usadas en el PP, o bien se sobre aprovecharon. No representa un >o< costo R respecto de los previstos, sino un mejor o peor aprovechamiento de los recursos adquiridos.

· Variaciones en las RE: se da en todos los factores y es la diferencia e/las Q físicas usadas y las permitidas s/STD. En FV, es x haber usado + o - de lo STD. Pero en FF, es por una peor o mejor explotación de los recursos. En GESTION, estos Desvíos se colocan como un Rdo., no se reflejan en el Costo. En Contab. PATRIMONIAL, se expondrán dependiendo de q hayan sido vendidos o no (CMV / Bs. Cbio).-

Las variaciones de eficiencia se multiplican por precio predeterminado para no involucrar en el sector de producción ineficiencias de compras.

Las variaciones de precios se multiplican por la cantidad real para no involucrar en compras ineficiencias de producción.

COSTO DIFERENCIAL: incremento en el C Total q se produce al aumentar la actividad ocupando un tramo de capac. q estaba disponible.

INGRESO DIFERENCIAL: incremento en el I total q se genera al vender lo producido utilizando dicho tramo de actividad disponible.

COSTO STANDARD: establece los costos unitarios de los artículos, Bs o SS en cada centro, basándolos en una predeterminación metódica, eficiente y rigurosa de todos los CF y CM. Se clasifican en ideales, básicos o realizables. Su objetivo es medir la eficiencia de cada área y mejorar el aprovechamiento de la capacidad de producción. Se basa en conceptos teóricos que contemplan la mejor utilización de todos los factores del proceso de producción. Mientas que el COSTO ESTIMADO se basa en resultados anteriores.

COSTO MARGINAL: Es el aumento en el costo total al aumentar el nivel de producción en una unidad.

El costo marginal es sinónimo del costo incremental.

INGRESO MARGINAL: es el cambio en el ingreso total que se produce cuando la cantidad vendida se incrementa una unidad, es decir al incremento del ingreso total que supone la venta adicional de una unidad de un determinado bien.

PTO. MAXIMO DE BENEFICIO: es el pto donde coincide el Costo Marginal y el Ingreso Marginal. Dadas 2 magnitudes pueden ser:

- Que la 1er magnitud sea mayor que la 2da (Se incrementa el Beneficio)

- Que la 2da sea mayor que la 1era (cada unidad adicional quita una parte del Beneficio)

- Que ambas resulten iguales

OBJETO DEL COSTO: un costo asume el carácter de directo por propia naturaleza a través de la relación causa-fin

Existente entre ambos. El costo es la causa y el objeto constituye el fin.

ANALISIS MARGINAL: herramienta para la toma de decisiones, se usa habitualmente en determinación de políticas de precios, mezcla de productos, aprovechamiento de cap. ociosa, etc. Con esta información se determina el pto de equilibrio (pto de partida del análisis marginal) que es el volumen o NA en el que los I=CT

MARGEN DE CONTRIBUCION (RC): % que representa la CM sobre el Precio de Vta. (MC=CM/PV) //1-RV

Dado un determinado nivel de producción y ventas: cuanto mayor sea el Margen de Contribución, menor será la incidencia de los costos variables, y por lo tanto menor será el requerimiento financiero en capital de trabajo.

CONTRIBUCION MARGINAL: proporción en que c/articulo luego de cubrir los CV, contribuye a cubrir los CF y generar utilidad.

A cualquier nivel de ventas la contribución marginal es igual a los costos fijos más los resultados.

El producto de mayor contribución marginal unitaria no necesariamente será el que genere mayor contribución marginal total.

CM PONDERADA: promedio ponderado del porcentaje de CMg (cmgT/Total de Ingresos)

CM unitaria: es la dif e/el precio unitario de vta y los costos variables unitarios. (cm = pv – cv)

CM total: es la sumatoria de contribuciones generadas por todas las unidades producidas, puede ser calculada como el producto entre la CMu y el N° de unidades (CM = cm * q) Para empresas poli productoras la CMT es consecuencia de la suma de cmu y de la mezcla. El índice de CM= 1-cv/pv

Si CMT > (CF Est. + CF Op.)= Rdo (+)

Si CMT= (CF Est. + CF Op.)= Rdo 0

Si CMT< (CF Est. + CF Op.)= Rdo (-)

CM Media o Promedio: Dada una cierta mezcla de productos y/o ventas de productos con distintas CM, esta combinación genera una CM PROMEDIO UNITARIA que contribuye a generar la CM TOTAL.

CLACIFICACION DE COSTOS

Costos de producción: Son incurridos en la creación de productos hasta el momento que estén listos para su venta.

· De extracción: (explotación forestal, minería, pesca, caza)

· De explotación primaria: (agrícola, ganadera, avícola)

· Industriales o de fabricación: (manufactureras o construcción)

Costos de comercialización: incurridos en el traspaso del producto al consumidor. Pueden ser fijos (sueldos de gerentes sin incluir comisiones) o variables (comisiones vendedores).

· De venta: tarea especifica de vender, promoción de venta, premios de venta, transporte y entrega.

· De distribución: acercamiento del producto al consumidor mayorista y minorista

Costos de administración: tareas administrativas (dirección, representación, gestión contable)

Costos de financiación: interés devengado por el uso del capital propio o de terceros.

Costos de prestación de servicios: tienen que constituir el objetivo específico del ente y no una actividad auxiliar (energía, almacenaje, limpieza, mantenimiento)

RAZON DE RECUPERACION: (CV/PV) Es reciproca del margen de contribución, o sea cuanto se aplica de cada peso de venta a cubrir los CV.-

MARGEN DE MARCACION: es de mayor aplicación en la actividad comercial y su uso es muy común cuando en presencia de relativas diferencias en los precios de compra, se carga un coeficiente sobre ellos.-

PTO DE NIVELACION: se da cuando el MC=CF; el Rdo es 0. (I=Costos). A la derecha de este pto se está en zona de Gcia. y a la Izq. en pérdida. En Unidades: [PN=CF/CM (PVu-CVu)] o En $: [CF/RC (1-PVu/ CVu)]. Para q exista PN, el PV debe ser mayor al CV, es decir q la CM sea+

PTO DE EQUILIBRIO: es el NA en q la empresa nivela los I y los costos totales; esta dado x el volumen físico o monetario de vtas q es necesario alcanzar para cubrir la totalidad de los costos. PTO. EQUILIBRIO SECTORIAL: Una empresa se divide desde el punto de vista funcional en 4 sectores: Producción, comercialización, financiación y administración. La empresa no puede prescindir de la comercialización.

Relación de Reemplazo: cantidad del otro producto necesaria para reemplazar una unidad de aquel a los efectos de

mantener inalterable el total de las cm

MS: segmento en el cual puedo bajar las vtas, sin incurrir en pérdida, sin caer x debajo del PN. Diferencia e/ las vtas previstas (o actuales) y las vtas correspondientes al PE, medido en %. [(Vtas Actuales – Vtas Nivelación)/Vtas Actuales] // Físico= [(Qp - Qe)/Qp x 100] // Monetario= [(Vp - Ve/Vp) x 100]

RELACION DE VARIABILIDAD: Relación de los CV s/el precio de Vta. (RV=CVu/PVu)

- Por más que varíe la Cantidad de Unidades vendidas el MC va a ser siempre igual, siempre que no se modifique el Precio de Venta ni el CV. Lo que variará será el porcentaje de CF/Vtas

PTO. De CIERRE O SOLVENCIA:(CF Erogable/CM). Es el Pto en que se igualan los ingresos y los costos erogables. Marca el límite por debajo del cual la empresa no puede continuar su actividad pues sus ingresos por ventas son inferiores a sus nec. Financieras. Por debajo de éste, la empresa se encuentra operando a pérdida y solo podrá hacerlo por un cierto lapso sobre el punto de cierre.

Si en esta situación el precio disminuye; el volumen físico aumenta.

Gestión de stock: busca como objetivo reducir los riesgos de inventarios excesivos que inmovilizan dinero, así como minimizar los problemas de reabastecimiento.

Sus componentes son el costo de adquisición y el costo de posesión.

Sistema de stock:

1- Stock mínimo primario: es lo que se debe poseer en el deposito para aguardar el reaprovisionamiento de una MP semi elaborada o final, luego de encomendarse el pedido del proveedor.

2- Costo de seguridad primario: es agregar las condiciones de demora adicional en el reaprovisionamiento y consumo también adicional.

3- Stock mínimo de alternativa: stock alternativo que se debe poseer para ofrecer un exceso en el plazo de reaprovisionamiento.

4- Stock normal: (Suma de stock de seguridad alternativo) / ( 1/2 del stock mínimo alternativo)

La eliminación de una línea de productos con resultado negativo NO en todos los casos genera un aumento de la utilidad neta de las líneas de los productos resultantes: porque si la CM es positiva estaría ayudando a cubrir parte de los costos fijos, en caso de eliminar la línea debera soportar y aumentar el costo de las demás líneas.

UNA EMPRESA PUEDE OPERAR A PERDIDA, SI:
- Conveniencia de desplazar del mercado a competidores débiles
- Liquidar stock invendible
- Desprenderse de artículos perecederos
- Líneas que fomentan la venta de otras muy rentables o que eviten perder determinados clientes importantes
- Mantener la estabilidad del personal
- Completar surtidos
- Popularizar un nuevo producto que seguro sera lider en el mercado
- Cubrir mejor el mercado

MEZCLA OPTIMA: Cuando se comercializan vs prod, es necesario determinar cuál es la mezcla óptima. Será la q ofrezca CMgTotal" w:st="on">la >CMgTotal de acuerdo al Factor limitante (técnico) y al Mercado Potencial (Comercial), se comparan diversos indicadores (Precio, CMu, MC). Optimizar el Rdo, será optimizar la Cmg. Se dedicara toda la capacidad posible al producto de >Cmg en función del F. Limitante, y la cap. remanente se dedicara al 2° producto en Contribución x Un. del factor más escaso, hasta llegar a un 2° limite y así sucesivamente, hasta agotar la Cap. La optimización de c/u de las partes no implica la optimización del Rdo. Conjunto.

Organización de producción múltiple: si su factor limitativo son las horas disponibles de las maquinas, con costos específicos para cada línea de producción, para realizar la elección del producto mas conveniente debe tener en cuenta la utilidad neta por línea de producto.

RT17: en gral, se adopta el Modelo de Costeo Completo. Los costos NO deben incluir la porción correspondiente a improductividades físicas o ineficiencias en el uso de los factores, ni tampoco la ociosidad producida x la falta de aprovechamientos de los FF, por lo tanto serán expuestos como Rdo.

La norma solo aceptara COSTOS determinados s/técnicas q respondan al MODELO COMPLETO, NORMALIZADO (CF) Y RESULTANTE (histórico) (CM).

Los Costos financieros serán reconocidos como Gtos. del periodo en q se devengan, solo se admite la activación de los C. Financieros sí: El Activo se encuentra en prod. y tal proceso es de duración prolongada, las actividades necesarias p/dejar el Activo en condiciones de uso no se encuentran completas, etc. (Ej: Producción de aviones)

El costo de un bien producido es la suma de los costos de los materiales e insumos necesarios para su producción, sus costos de conversión (MO,CF) tanto variables como fijos, los costos financieros. No debe incluir la porción de los costos ocasionados por improductividades físicas o ineficiencias de los factores y ociosidades por desaprovechamiento de FF.-


 

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