1º Parcial A | Costos de Importación y Exportación (2020)

1ER PARCIAL DE SEMINARIO DE COSTOS DE IMPORTACION Y EXPORTACION

EJERCICIO NRO1
*Costeo x Absorcion: Determine el Costo de Produccion Unitario del mes de Marzo para fabricar 5.000 UNIDADES y el costo primo del centro de Fabricacion*
La empresa fabrica el producto YY, y tiene dos centros de costo: Fabricacion y Terminado
En Fabricacion tiene la siguiente informacion:
Compra 27/2, recibimos fc.A por 40 unidades a $ 50c/u + iva, se pago embalaje $ 80
Compra 5/3, recibimos fc.A por 200 unidades a $72,60 c/u con iva incluido, si se supera las 250 unidade nos bonifican $ 3 x unidad, y si se paga antes de los 30 dias nos hacen un descuento del 10%
Por dicha compra , se contrato una persona para descarga en almacenes que nos cobro $ 600 por dia y trabajo 3 dias, ademas se pago flete interno $ 423,50 +iva
Compra 20/3 recibimos fc.A por 50 unidades por un total de $ 3200 mas iva, se compro por intermedio de un agente de compras que facturo mediante fc.C $ 300, nos hicieron bonificacion por volumen $ 150
El dia 02/04 se compra 10 unidades a un valor de $ 65 c/u+ iva, dichas unidades fueron pagadas con anticipacion el dia 31/3 para obtener un descuento financiero de $ 90
La existencia inicial al 1/3 esta formada por la compra del 27/2 , la existencia final al 31/3 es de 50 unidades
Metodo de Valuacion PEPS

El personal que forma la mano de obra directa de la empresa es de 15 obreros , cada uno trabajo 198 hs normales a $ 80 la hora, a excepcion de 5 obreros que trabajaron 180 hs cada uno porque estuvieron enfermos.
Se pago enfermedad justificada a 5 obreros por un total de 2 dias ( cada dia equivale a 9 hs de trabajo) , se paga el valor de hora normal.
Ademas 4 obreros trabajaron 40 hs extras al 50% cada uno y 1 obrero trabajo 10 hs.extras al 100%,
Tambien se ajustaron horas extras omitidas del mes de febrero de $ 1200
Se pago premio por productividad de $ 2500 a cada obrero que fue cobrado por 12 obreros.
El gobierno nacional decreto el pago de una suma no remunerativo de $ 3000 por cada obrero desde el mes de enero, y a partir de marzo pasa a $ 4000
La empresa tuvo que retener $ 4860 en concepto de imp.a las ganancias, y ademas le desconto $ 1500 por un adelanto entregado el mes anterior
15 obreros cobraron asignacion por hijo de $ 2000 cada uno
Las cargas sociales a pagar es del 30%, y hay un minimo no imponible por obrero de $ 5000

Por ultimo en el centro de fabricacion se producen los siguientes costos:
Fuerza Motriz $ 7139 incluye iva
Sueldo Gerente de Produccion $ 75000, se le retuvo imp.a las ganancias $ 1565,20
Amortizacion Maquinas $ 2800
Fotocopias Administracion $ 430
Limpieza fabrica $ 380

Todos los costos cargados al centro de Fabricacion pasaron en su totalidad al Centro Terminado en el cual solamente hay Carga Fabril por $ 26270

EJERCICIO NRO2

Se pide que determine la Utilidad de la empresa mediante la realizacion del Estado de Resultados

X Costeo por Absorcion según la siguiente informacion:

( Utilize unicamente la informacion necesaria para realizar lo solicitado, recuerde que tiene todos los datos

para la determinacion del Costo)

Descuento por pronto pago del periodo $ 120
Existencia final de Productos Terminados $ 1400.-
Ventas del mes $ 12800 + IVA
Desperdicios Extraordinarios $ 80
Amortizacion Rodados area comercial $ 1420
Existencia Inicial de Productos Terminados $ 1700.-
Costo total de produccion del periodo $ 7650
Sueldos administrativos $ 2500 + cargas soc 30%
Gastos comerciales $ 1380
Pago de Salario familiar $ 430
Existencia final de Materia prima $ 830
Intereses pagados $ 380
Pago IVA del mes $ 396

EJERCICIO NRO 3

Costo para la toma de Decisiones

Una empresa tiene los siguientes costos variables unitarios:

Materia Prima $ 121 incluye Iva

Mano de obra directa $ 10 (no incluye cargas sociales del 30%)

Cif variables de produccion $ 27

Costos comerciales variables $ 10, del total el 50% no se pago en el periodo bajo analisis

Sus costos Fijos de producción ascienden a $ 850.000

Costos fijos comerciales $ 285.000

Otros costos fijos $ 140.000

Del total de otros costos incluyen $ 120.000 de amortizaciones, y del total de los costos de produccion

$ 256.000 son sueldos que no se pagaron por problemas financieros

Volumen de venta : 15000 unidades.

Precio de venta $ 300

Se pide: a) Determine situación actual, el margen de seguridad en unidades y punto de cierre.

B)Le conviene vender su producción a un distribuidor a $ 265 y evitar la comercialización,

debe pagar un flete por traslado de $ 18500

C) En el caso que no convenga averigue a que precio se debería vender a la distribuidora para

hacer viable la operación

EJERCICIO NRO 4
Costo para la toma de Decisiones
Una fábrica de chocolate tiene costos fijos por $ 50000 por mes, los cuales incluyen $ 14000 de amortizaciones.
El costo variable unitario de produccion es de $ 200 y el variable comercial es de $ 70, ingresos brutos 3% y comisiones por ventas 7%
El precio unitario de ventas es de $ 500 + iva . Volumen actual 800 unidades. El Iva es del 21%
Cual seria la cantidad de unidades a vender para alcanzar el punto de cierre.

TEORIA

1) Defina si las siguientes expresiones son Verdaderas (V) o Falsas (F).

a) Los costos que demandan una erogación de dinero se denominan costos extinguidos.

b) Puede haber un costo aunque no haya desembolso de dinero.

c) La sumatoria de costo de conversión más el costo primo me da como resultado el costo de producción.

d) En un gráfico el costo variable unitario es una curva que tiende a cero.

2) Las siguientes expresiones definen un tipo de costo, escriba a cuál pertenece.

1. Costo que permanece constante por unidad

2. Los costos que se comportan fijos en un principio y luego varian

3. Permanece constante en cifras totales, a cualquier volumen de producción

4. Costo que se identifica con un producto

5. Costo que no demanda erogación de dinero

6,Aquel sobre el cual puede ejercer influencia el responsable de un departamento o centro de costo

3) Clasifique los siguientes costos con un X en la columna correcta

(V) Variable, F (Fijo), D (Directo), I (indirecto), C (controlable), NC (no controlable), NO(No es costo)

FUERZA MOTRIZ

ALQUILERES DE OFICINA COMERCIAL

DERECHOS DE IMPORTACION

INGRESOS BRUTOS

IVA

HONORARIOS CONTADOR

TASA DE ESTADISTICA

COMISIONES VENDEDORES

GASTOS BANCARIOS

RETIRO DE SOCIOS