Altillo.com > Exámenes > UBA - Cs. Sociales - Relaciones del Trabajo > Administración de Empresas

1. Organización
1.a) Definí que se entiende por organización.
Organización, es una entidad compuesta por personas que se unen para la realización de un objetivo en común. El factor humano manipula los insumos disponibles en cada organización.
1.b) Menciona y explica cuatro formas de clasificar las organizaciones. Citar ejemplos reales por cada tipo de clasificación.
Tipologías de las organizaciones, pueden distinguirse organizaciones con fines de lucro, que se clasifican por producto, por la realización de bienes o servicios; por tamaño, pueden ser microempresas, pequeñas, medianas o grandes; por alcance espacial, pueden ser regional, nacional o multinacional; por origen del capital, depende de si su origen fue en una empresa publica, privada o mixta.
Ejemplo, la empresa Arcor: por producto, serian las golosinas; por tamaño, es una empresa grande; por alcance espacial, es nacional con visión a multinacional; por origen del capital, es una empresa privada.

2. Escuelas
2.a) Desarrolla conceptualmente los aportes de Taylor.
Taylor hace sus aportes a la administración a través de principios administrativos. Para él surgió una necesidad de remplazar con una ciencia los métodos empíricos que se realizaba en ese momento; a los obreros, era necesario seleccionar científicamente, instruirlos y capacitarlos para la tarea a realizar; era necesario distribuir equitativamente el trabajo y las responsabilidades con el obrero y los administradores.
2.b) Explica el siguiente enunciado por Fayol “Unidad de Mando”.
El principio de unidad de mando presentado por Fayol, refería a que en una tarea que realiza el obrero, era necesario que reciba órdenes de un solo jefe, porque para él la dualidad de mando recae en una fuente de confusiones.
2.c) Diferencia conceptualmente los postulados de Taylor y Fayol.
Taylor al igual que Fayol realiza sus desarrollos a través de bases autoritarias. Taylor es práctico mientras que Fayol es teórico. La gran diferencia la encontramos en la unidad de mando Fayol mientras que Taylor permite la dualidad de mando. Taylor define a la administración de los obreros a la gerencia y Fayol lo hace en sentido contario.

3. Administración
3.a) Justifica por qué la administración puede considerarse una ciencia.
La administración puede considerarse una ciencia porque intenta estudiar las relaciones que se dan en las organizaciones a través de un método científico. Su objetivo es explicar la realidad.
3.b) Justifica por qué la administración puede considerarse una técnica.
La administración puede considerarse una técnica porque implementa técnicas, métodos para la realización de los procesos que se dan en las organizaciones. Su objetivo es transformar la realidad.
3.c) Justifica por qué la administración puede considerarse un arte.
La administración puede considerarse un arte, porque agotado los recursos técnicos aparece la innovación que permite la implementación de procesos o soluciones nuevas dando la característica de originalidad para no repetir conceptos ya estructurados por otras personas.

3.d) Justifica tu posición al respecto si la administración es ciencia, técnica, y/o arte.
Con los conceptos estudiados sobre la administración, defiendo mi postura en que la administración es el conjunto de los tres conceptos, ciencia, técnica y arte. Porque para la realización de una buena administración es necesario de la ciencia que explique la actualidad, de una buena técnica para la buena implementación de los procesos y del arte de cada trabajador para aportar en la empresa.

4. Escuelas contemporáneas
4.a) Desarrolla conceptualmente el ámbito de las influencias del enfoque sociotecnico.
El ámbito de las influencias del enfoque sociotecnico permite ver lo interno y externo a la organización. Este enfoque esta en permanente cambio.
4.b) Desarrolla conceptualmente el ámbito de las conductas del enfoque sociotecnico.
El ámbito de las conductas del enfoque sociotecnico esta dividido por tres subsistemas, el subsistema exigido, que es el pactado estrictamente por la organización para la realización de las tareas; el subsistema personal que son los aportes que cada trabajador puede dar dependiendo de sus competencias, educación, etc.; el subsistema emergente, que es el que surge dependiendo de los dos subsistemas explicados.
4.c) Desarrolla conceptualmente el ámbito de las consecuencias del enfoque sociotecnico.
El ámbito de las consecuencias del enfoque sociotecnico, permite ver si se llego a los objetivos esperados de la organización.
4.d) Desarrolla conceptualmente la teoría general de los sistemas y explica cual fue el diferencial que esta teoría aporto respecto de las teorías anteriores.
La teoría general de los sistemas es una teoría que intenta reunir conceptos para aplicarla a todas las ciencias.
Esta teoría aporto que una organización para que sea eficaz se la debe comprender como un todo y no como partes separadas.

5. Análisis FODA
5.a) Desarrolla conceptualmente y ejemplifica que se entiende por fortalezas.
Fortalezas, es la capacidad y las características internas de la empresa que son positivas para la realización del objetivo, por ejemplo para una empresa que exporta zapatillas a Brasil, una fortaleza podría ser que el plano directivo maneje el idioma portugués.
5.b)Desarrolla conceptualmente y ejemplifica que se entiende por oportunidades.
Oportunidades, son las acciones externas a la organización que esta puede aprovechar para un incremento de posibilidad o mejoramiento de su tarea a realizar, siguiendo con el ejemplo, una oportunidad podría ser que se implemente una nueva legislación que le quite los impuestos a las exportaciones.
5.c)Desarrolla conceptualmente y ejemplifica que se entiende por debilidades.
Debilidades, son las características y capacidades internas, que son desfavorables para la empresa, en este caso podría ser la distancia geográfica de Argentina con Brasil.
5.d) Desarrolla conceptualmente y ejemplifica que se entiende por amenazas.
Amenazas, son externas a la empresa que no puede controlar, y son negativas, por ejemplo que el principal cliente lo remplace por otro proveedor.
5.e) Relaciona el concepto de análisis FODA con misión, visión y valores.
La visión es lo que se espera concluir a largo plazo.
La misión es la razón de ser y lo que hace día tras día la empresa para alcanzar la visión.
Los valores son los principios que tiene cada organización y la cumple a raja tabla.

6. Relación conceptual (extensión libre)
6.a) Relaciona la conmemoración del Día del Trabajador con alguno de los temas tratados en la materia.
El día del trabajador se conmemora la muerte de trabajadores que manifestaban en la huelga de chicago de 1886 por el pedido de 8hs de trabajo, 8hs de descanso y 8hs de óseo. Lo podemos relacionar con la teoría de Elton Mayo en la escuela de relaciones humanísticas.