Actividad 4
UN INDIVIDUO LÍDER, POR SUS CARACTERÍSTICAS, CUMPLIRÁ ESE ROL (EL DE LÍDER), EN CADA GRUPO AL QUE PERTENEZCA. DE IGUAL MANERA, EL BOICOTEADOR SE OPONDRÁ AL LÍDER DE CADA GRUPO DE PERTENENCIA *
Falso
Un líder no necesariamente es líder de cada grupo al que pertenece. Por ejemplo, un empleado de una fábrica puede ser líder entre los demás empleados en su trabajo pero no necesariamente tiene que ser líder entre su grupo de amigos. Pese a que una persona pueda tener cualidades de líder, para serlo si o si tiene que tener un grupo de personas que lo siguen (sus seguidores), a su vez también puede tener boicoteadores, es decir personas que se oponen a un determinado líder de los grupos a los que pertenece (no necesariamente se opone a todos los líderes de sus grupos de pertenencia.).
LA INTERACTIVIDAD PERMANENTE, LA RESPUESTA INMEDIATA Y LA PERSONALIZACIÓN MASIVA SON 3 EFECTOS PROVOCADOS POR LA EVOLUCIÓN DE LA TECNOLOGÍA ELECTRÓNICA Y DIGITAL EN LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL *
Verdadero
EL LIDERAZGO DE ESTILO "PATERNALISTA" SE DESTACA POR SER EL MÁS PERMISIVO DE LOS ESTILOS ESTUDIADOS Y VISTOS EN CLASE *
Falso
Es falsa. El liderazgo PATERNALISTA es un nivel intermedio entre el Autoritario y el Laissez faire y democrático. El paternalista se caracteriza por promover la participación pero es el quien formula los objetivos, toma decisiones, maneja la información y crea canales de comunicación. El mas permisivo es el LAISSEZ FAIRE, que es un estilo de transición ente el autoritario y paternalista. Es pasivo, no formula objetivos ni toma decisiones. Otorga a los empleados penas libertades.
EN LAS ORGANIZACIONES, LOS FLUJOS DE LOS MENSAJES VAN EN TRES SENTIDOS: DESCENDENTE, ASCENDENTE Y HORIZONTAL *
Falso
Van en 4 sentidos. A la oración le falta el sentido trasversal, es decir aquel que cruza áreas y niveles.
UN CONFLICTO PUEDE SER INDIVIDUAL O COLECTIVO, UNILATERAL O BILATERAL Y ES RESUELTO A TRAVÉS DE LA NEGOCIACIÓN *
Verdadero
EL MUNDO DÓCIL, SEGÚN LA BIBLIOGRAFÍA, SE CORRESPONDE CON LAS DECISIONES PROGRAMADAS
Verdadero
EL SESGO DEL DECIDIDOR ES IMPORTANTE EN LA TOMA DE DECISIONES *
Verdadero
LA INFLUENCIA ES UN ELEMENTO IMPORTANTE EN EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO *
Verdadero
DE ACUERDO CON LO VISTO EN CLASE, LA RACIONALIDAD LIMITADA ES IMPORTANTE PARA LA TOMA DE DECISIONES
Verdadero
Es importante debido a que hay que ser conscientes de que a la hora de tomar decisiones nos vemos influenciados por nuestros valores, cultura, conocimientos, hábitos, por lo que nunca seremos 100% racionales.
LAS ETAPAS DE LA NEGOCIACIÓN, SEGÚN LA BIBLIOGRAFIA ESTUDIADA, SON: PREPARACIÓN, NEGOCIACIÓN, CIERRE Y SEGUIMIENTO *
Verdadero