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Administración Financiera | Parcial Único |
Cátedra: Albornoz | Prof: Luis Adrián Barrera | 2º Cuat. de 2013 | Altillo.com |
CURSO DE ADMINISTRACION FINANCIERA 16 de noviembre de 2013 PROFESOR: Dr. LUIS
ADRIAN BARRERA TEMA 1
GRUPO: …………………………………………………………………………………………..
ALUMNO…………………….…………………………REGISTRO……………………………
De considerarlo necesario use los datos adicionales de la de la guía caso El
Puentecito.
1-ROL ACCIONISTA
Al presidente del directorio de Puentecito S.A no lo convencía la tasa de corte
del 25 % fijada y no sabía cuales de los modelos de análisis le ayudarían a
tomar decisiones financieras más eficientes. Dudaba si el modelo CAPM o el WACC.
Se sabe que la mejor forma de asignar recursos es a través de una evaluación
previa. La elección de un proyecto de inversión para la empresa normalmente
involucra oportunidades con un amplio rango de resultados potenciales. Hasta
ahora había sido los métodos más utilizados para la evaluación de un proyecto de
inversión los denominados tradicionales, es decir la tasa contable de ganancia,
payback, el VAN y la TIR y, aunque son modelos que tienen limitaciones, ventajas
y desventajas, ayudan en la toma de mejores decisiones. Ahora bien el directorio
se preguntaba que debía hacer. Recurre a usted para que le diga :
1.1 Determine la nueva tasa de corte sabiendo que la tasa de financiación de
largo plazo es del 11 % para los US$ 1.500.000 que José pensaba usar de su línea
de crédito.
1.2 Diga si conviene que el crédito sea de US$ 2.500.000 a la misma tasa. Diga
si son aplicables los postulados de Modigliani-Miller
1.3 Diga por qué si la tasa de financiación es del 11 % la tasa de corte es del
25 %?
2- ROL Banco Comercial
Puentecito S.A está negociando con el presidente de una cooperativa de viñateros
de Mendoza que le provee uvas Se están evaluando las siguientes alternativas,
todas contraentrega de cheques que se de:
Precio de referencia de la tonelada de uva $ 1.000
30 días $ 1.050 ; 6 cuotas de $ 185, la primera de ellas al momento 0, o bien 12
cuotas, iguales mensuales y consecutivas de $ 120 la primera de ellas al momento
0
2.1-¿Cuál es la mejor oferta desde el punto de vista económico y cuál desde el
punto de vista financiero?
2.2 Determine para cada alternativa la tasa de interés implícita.
2.3 Determine para la alternativa de 12 cuotas la tasa de interés directa.
3- ROL Gerente
Usted está evaluando a uno de los principales proveedores de corchos para vino
de Puentecito S.A.. La inversión inicial sería de $ 1.000.000. Generaría un
flujo anual de $ 380.000 Se puede pagar con el 2 % TEM bajo el sistema francés
con un gasto del otorgamiento del 3 $ , o bien en 10 semestres con una TNA del
17 % capitalización semestral con un gasto de otorgamiento de $ 40.000. El
horizonte de planeamiento es de 5 años.
3.1 Diga cuál es la opción más conveniente para desde el punto de vista
financiero?
3.2 Calcule en todos los casos el costo financiero total.
3.3 Evalue por los métodos tradicionales