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Administración de la Producción

2º Parcial

Cátedra: Sciarroni Sede: Córdoba Prof: Agustina Palazzolo 1º Cuat. de 2012 Altillo.com

A- Parte teórica.

1- Relacione TPM con lean manufactory, pilares TPM. Mencione (solo enumere) los tipos de mantenimiento.

2- Mencione los métodos de distribución y relaciónelos con el artículo técnico “No es cuestión de suerte” y con el efecto látigo.

3- Explique el concepto del iceberg y 3 herramientas de calidad.

4- Mencione 5 beneficios de gerenciar la cadena de abastecimiento y relaciónelas con las prioridades competitivas del futuro.

5- Relacione TPS con Jidoka, poka yoke, demanda pull y push y prioridades competitivas.

B- Parte práctica.

1- Leer el artículo periodístico provisto y responder sobre la empresa.

a- Defina el sector industrial. Mencione su situación actual en el mercado, describa 1 fuerza de porter, ¿cumple con las premisas logísticas?

b- Relacione el artículo periodístico con los siguientes conceptos: JIT - Demanda Pull - premisas logisticas del futuro - medio ambiente - calidad - mantenimiento – TPS - Calidad en la fuente

2- Filas de espera: Calcule los datos que se le pidan. Adicionalmente, proponer 2 acciones que mejoren la situación de la fila de espera.

3- Planeación agregada: Según los datos provistos, realice la nivelación por horas extras y el autoseguro.

4- Administración del stock: Calcular los datos que se le piden y adicionalmente complete el gráfico provisto con los datos obtenidos y explicar cada concepto.