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Administración de la Producción | 2º Parcial |
Cátedra: Sciarroni | Sede: Córdoba | Prof: Agustina Palazzolo | 1º Cuat. de 2012 | Altillo.com |
A- Parte teórica.
1- Relacione TPM con lean manufactory, pilares TPM. Mencione (solo enumere) los
tipos de mantenimiento.
2- Mencione los métodos de distribución y relaciónelos con el artículo técnico
“No es cuestión de suerte” y con el efecto látigo.
3- Explique el concepto del iceberg y 3 herramientas de calidad.
4- Mencione 5 beneficios de gerenciar la cadena de abastecimiento y relaciónelas
con las prioridades competitivas del futuro.
5- Relacione TPS con Jidoka, poka yoke, demanda pull y push y prioridades
competitivas.
B- Parte práctica.
1- Leer el artículo periodístico provisto y responder sobre la empresa.
a- Defina el sector industrial. Mencione su situación actual en el mercado,
describa 1 fuerza de porter, ¿cumple con las premisas logísticas?
b- Relacione el artículo periodístico con los siguientes conceptos: JIT -
Demanda Pull - premisas logisticas del futuro - medio ambiente - calidad -
mantenimiento – TPS - Calidad en la fuente
2- Filas de espera: Calcule los datos que se le pidan. Adicionalmente, proponer
2 acciones que mejoren la situación de la fila de espera.
3- Planeación agregada: Según los datos provistos, realice la nivelación por
horas extras y el autoseguro.
4- Administración del stock: Calcular los datos que se le piden y adicionalmente
complete el gráfico provisto con los datos obtenidos y explicar cada concepto.