1) ESTRATEGIA EMPRESARIAL (20 PTS): DESCRIBA Y EJEMPLIFIQUE POR LO MENOS DOS DE LOS COMPONENTES DEL ANÁLISIS ESTRATEGICO.
2) CULTURA (20 PTS): ¿CUALES SON LAS FORMAS BÁSICAS EN QUE SE PUEDE CLASIFIAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL?
3) TABLERO DE COMANDO (20 PTS): EXPLIQUE QUÉ ES UN TABLERO DE COMANDO INTEGRAL. INDIQUE LAS 4 PERSPECTIVAS EN QUE NORMALMENTE SE ORGANIZA E IDENTIFIQUE POR LO MENOS 5 INDICADORES DESDE LA PERSPECTIVA FINANCIERA (DESCRIBALOS Y EJEMPLIFIQUELOS).
4) RSE (10 PTS): INDIQUE EL ORDEN DEL PROCESO DE GESTIÓN DE RSE:
( )IDENTIFICACIÓN DE STAKEHOLDERS (GRUPO DE INTERES DE MAYOR IMPACTO).
( )IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES. RELACIÓN TECNOLOGICA CENTRAL CON POSIBILIDADES DE DESARROLLO SOCIAL.
( )MEDICIÓN DE RESULTADOS.
( )PROCESO DE DIAGNOSTICO Y DIALOGO CON STAKEHOLDERS.
( )PROGRAMAS DE RSE: NEGOCIOS INCLUSIVOS, CADENA DE VALOR, MEDIO AMBIENTE, EMPLEO Y CALIDAD DE VIDA LABORAL, DESARROLLO Y CAPACITACIÓN.
( )VISIÓN - MISIÓN, ESTRATEGIA Y DECLARACIÓN.
5) DESEMPLEO (10 PTS): IDENTIFICACIÓN POR LO MENOS 3 CAUSAS EXTERNAS MICROECONOMICAS.
6) ROLES DEL GERENTE DE RRHH, ULRICH (20 PTS): IDENTIFIQUE Y DESCRIBA POR LO MENOS 2 DE LOS ROLES QUE PLANTEA DAVE ULRICH.