Uno de los tipos de capital, si mal no recuerdo fue el capital social.
Planeamiento estratégico:
Deberá estar en consonancia con la misión, visión y valores, al igual que los
objetivos. Se caracteriza por mediar en el mediano o largo plazo, generalmente
entre 3 a 5 años. Parte del análisis externo e interno, y define los objetivos,
que comprende las decisiones de mas alto nivel, inherentes a un horizonte de
largo plazo, referentes a:
• Productos de la empresa y su relación con el entorno.
• Obtención y uso de recursos.
• Desempeño a lograr.
La estrategia implica plan de acción. El planeamiento estratégico responde a la
misión y visión de la organización y a los objetivos que inspirados en ellas se
adoptan, Se define la estrategia corporativa sobre la base de las conclusiones
arribadas. A partir de la formulación del conjunto de políticas corporativas se
pone en funcionamiento el proceso del planeamiento táctico.
FODA
Es la herramienta que se usa en el análisis de situación, para facilitar la
emisión de un diagnóstico. Con el diagnóstico de situación se determinan los
aspectos internos y/o externos mas significativos: asi quedan establecidas las
principales metas y/o resultados a lograr que se quisieran evaluar durante el
resto del proceso de planeamiento.
Presupuesto
Es un plan valorizado de acción. Sirve para orientar o guiar las acciones que
pretenden los niveles ejecutivos. Tiene como fin dar cumplimiento a las metas.
Refleja las metas y políticas fijadas para el corto plazo. La comparación del
desempeño real con el previsto origina desvíos, cuyas causas deben ser
analizadas e informadas al nivel de directorio para que adopte las medidas
correctivas que estime.
Ámbito: El sistema presupuestario comprende el presupuesto económico, financiero
y el de inversiones y por extensión el control presupuestario, concluyendo en el
balance proyectado su análisis y eventual retroalimentación.
Condiciones necesarias:
• Apoyo de la dirección superior en la concepción general del planeamiento.
• Clara definición de las responsabilidades.
• Objetivos y metas.
• Control de los desvíos
Devengado Presupuesto económico y patrimonial
Los presupuestos económicos, financieros y el estado patrimonial proyectado, se
articulas unos sobre otros, se encadenan por plazos lógicos que hacen de la
realización satisfactoria de los objetivos de unos, la correlación de los
objetivos de otros, mediante relaciones de causa y efecto.