Altillo.com > Exámenes > UBA - Psicología > Psicología del Trabajo

Tipos de climas organizacionales dependiendo del tipo de liderazgo

Climas de tipo autoritario

• Autoritarismo explorador: aquí la dirección no le tiene confianza a sus empleados. La mayor parte de las decisiones y de los objetivos se deciden en la cima de la organización y se distribuyen según una función puramente descendente. Los empleados trabajan en una atmósfera de miedo y castigo solo ocasionalmente de recompensa y la satisfacción de las necesidades permanece en los niveles psicológicos y de seguridad. Este tipo de clima presenta un ambiente estable y aleatorio en donde la comunicación de los directivos con sus empleados no existe más que de forma de directrices y de instrucciones especificas.
• Autoritarismo paternalista: la dirección tiene una confianza condescendiente con sus empleados. La mayor parte de las decisiones se toman en la cima, solo algunas se toman en los escalones inferiores. Los métodos utilizados para promover la motivación se basan en la recompensa y el castigo. La interacción entre los superiores y los subordinados se establece con condescendencia por parte de los superiores y con prudencia por parte de los subordinados. El control se dirige en la cúspide de la organización solo a veces se delega a estratos inferiores. Bajo este tipo de clima la organización se maneja mucho con las necesidades de los trabajadores, que creen encontrarse dentro de un ambiente estable y estructurado.

Clima de tipo participativo

• Consultivo: se tiene confianza en los empleados; las decisiones se toman en la cima pero se les permite a los empleados que tomen decisiones más específicas en los niveles inferiores. La comunicación es de tipo descendente. Se utilizan las recompensas y solo ocasionalmente el castigo para motivar a los empleados; se satisfacen necesidades de prestigio y de estima. Hay una interacción moderada entre los superiores y los subordinados con un alto grado de confianza. Se distribuye un sentimiento de responsabilidad en todos los niveles de la organización. Este tipo de clima presenta un ambiente dinámico en el que la administración se da bajo la forma de objetivos por alcanzar.
• Participación en grupo: la dirección tiene plena confianza en sus empleados, los procesos de toma de decisiones se encuentran distribuidos en toda la organización y muy integrados a cada uno de los niveles. La comunicación es descendente, ascendente y lateral. Los empleados están motivados por la participación y la implicación, por el establecimiento de objetivos de rendimiento, por el mejoramiento de los métodos de trabajo y por la evaluación del rendimiento en función de los objetivos. Existe una relación de amistad y confianza entre los superiores y los subordinados; forman un equipo para alcanzar los fines y objetivos de la organización que se establecen bajo la forma de planificación estratégica.