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Objetivo Primario |
Aumento de la
productividad y la eficiencia |
Acuerdo entre
los trabajadores y organizaciones a través de sus
representantes |
Organizaciones deben ser flexibles y cambiantes para
sobrevivir exitosamente y poder ser controlables. |
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Organizaciones estudiadas |
Industriales
y de Servicios |
Plantas
Manufactureras |
Organizaciones Industriales, Educativas, Militares,
Hospitales y Prisiones. |
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Figuras Representativas |
Frederick
Taylor Max Weber Henri Fayol |
Elton Mayo
Chester Barnard |
KatzyKahn -
T.Parsons |
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Libros destacados |
Scientific
Management - Economía y Sociedad |
Los problemas
Sociales de la Civilización Industrial. Las funciones del
Ejecutivo |
Psicología
Social de las Organizaciones |
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Organizaciones o Áreas aplicables |
Organizaciones grandes y complejas |
Organizaciones de tiempo libre
Áreas de gran
interacción y producción creativa |
Toda clase de
Organizaciones |
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Métodos de investigación empleados |
Observación
Estudios de métodos y tiempos |
Entrevistas,
Cuestionarios, Análisis sociometría) de los patrones de
comunicación Observación |
Análisis de
redes de los datos sociométricos derivados de entrevistas,
cuestionarios y encuestas Análisis de sistemas |
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Estructura de la Organización |
FORMAL y
RÍGIDA |
FORMAL e
INFORMAL |
FORMAL e
INFORMAL. En relación con el Ambiente CAMBIANTE Y FLEXIBLE |
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Concepción y valor de la organización |
La
Organización es primordial. |
La
Organización no es lo primordial. A favor del hombre |
La
organización es ALGO MÁS QUE UN CONJUNTO DE INDIVIDUOS , Es
un SISTEMA formado por SUBSISTEMAS |
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Supuestos básicos sobre el hombre |
Hombre
económico, masificado, obediente. |
Hombre es un
ser social. Problemas sociales afectan la producción. La
interaccion es importante. |
Hombre es
conductor de la organización |
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Comunicación |
Comunicación
escrita formal Comunicación descendente |
Comunicación
formal e Informal Comunicación ascendente y descendente y
horizontal |
Fundamental.
Comunicación formal e Informal Comunicación en red y con el
AMBIENTE. |
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Motivación |
Económica |
importancia
de la satisfacción en el trabajo Necesidades de autoestima y
realización |
Importancia
de la satisfacción en el trabajo Necesidades de retribución
económica , de autoestima y realización. Compara su trabajo,
con quien tiene su misma posición. Valor de mercado |
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Liderazgo |
Autoridad
Racional Legal |
Autoridad
formal e informal |
Más amplio y
mayor permiso al ser estudiados |
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Poder |
Totalmente
centralizado |
Tiende a la
descentralización Estructuras hacia el aplanamiento |
De acuerdo al
lugar EFECTIVO que ocupa y a la INFORMACIÓN PERTINENTE que
posee |
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Participación |
Exclusivamente con la tarea |
Con la tarea
y con el grupo humano respectivo |
Con la tarea
y con el grupo humano respectivo y CON TODO LOS QUE
NECESITE RELACIONARSE |
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Contexto |
No es
relevante |
No es lo
suficientemente relevante |
ESCUELA QUE
LE DIO SU STATUS |