Limitante

Significado

Dar prioridad a lo afectivo en los procesos de profesionalización.

Poder separar los vínculos afectivos y que no ocupen cargos para los cuales no están capacitados.

No delegar responsabilidad en otras personas.

Bajo nivel de confianza de los propietarios y/o directivos para delegar parte de sus funciones y responsabilidades.

Desconocimiento de los cambios de mercado y el entorno.

Los directivos y/o propietarios creen que su estructura actual de la empresa es la mas adecuada y viven aislados de la realidad de la competencia, la politica, la cultura, etc

La autoridad esta reservada solo para miembros familiares.

Creer que ese rol es exclusivamente para miembros de la familia no siempre es positivo, puede pasar que este no sea competente para desempeñar ese labor.

Ausencia de planes estratégicos para el negocio.

Una de los mayores obstaculos para la profesionalización de la empresa es no tener un plan que estructure su rumbo.

Temor a perder el control sobre la empresa familiar.

Para mantener su rol de autoridad dentro de la organización hace creer que es el único capaz de mantener la estabilidad y orden de la compañía, caso contrario, de desmoronaría toda la estructura.

Lealtad familiar hacia los empleados.

Dificultad que surge por los fuertes vínculos afectivos, no solo familiares, el cual lleva a asignar cargos por su antigüedad y fidelidad y no por su capacidad.

Poco presupuesto para invertir en capacitación.

Una de las grandes dificultades de la pequeña y mediana EF dado que son muy elevados los costos para brindar una formación de calidad y los frutos de esta capacitación se darán en mediano y largo plazo.

Ausencia de una labor alternativa para el propietario.

Esto debe ser una de las mayores dificultades al momento de cambio generacional y proceso de sucesión. Una alternativa es involucrar al directivo saliente, en roles como por ejemplo asesoramiento en la junta directiva o consultor.

Miedo al cambio tecnológico.

Sumado a los demás miedos por los cambios dentro de la empresa, surge el temor de asumir los cambios tecnológicos por la alta demanda de capacitación y nuevos retos dentro de la estructura.