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2º Parcial B  | Administración General (2017)  |  UNLU
Documente (dibuje) por medio de un Organigrama la información que se detalla a continuación:

El Bazar S.R.L. se dedica a la fabricación de todo tipo de artículos para el hogar, entre ellos artículos de baño, cocina y decoración. María José Cruces, es la Gerenta General y se encarga de tomar todas las decisiones importantes en la Empresa. Trabaja 8hs diarias y su sueldo es de $45.000. De ella se desprenden las siguientes Gerencias: Comercial, Administración y Producción.

La Gerencia de Producción se encuentra departamentalizada por funciones. Uno se encarga de la fabricación y el otro del mantenimiento de los equipos y las maquinas.

La Gerencia Comercial se encuentra departamentalizada por área geográfica y compra materia prima proveniente de países asiáticos. Los productos terminados son exportados nuevamente a algunos países de Asia, también a España, Italia y Austria. En los últimos 2 años las ventas han subido un 40%.

Carlos Estevez es el Gerente Administrativo y tiene a su cargo dos departamentos: uno de costos (en donde trabajan 3 empleados) y otro de finanzas (en donde trabajan 6 empleados). Este ultimo se encuentra dividido en dos secciones: contabilidad de costos e impuestos.


María José tiene dos asesores y una secretaria llamada Inés Andrada. Carlos Estevez cuenta con la asesoría de Juan Martin Ferrari, contador.

b) Responda: ¿la estructura del El Bazar S.R.L. es muy centralizada o poco centralizada? Fundamente

¿Qué se entiende por Cultura Organizacional y cuales son sus Elementos Componentes? ¿Cómo puede influir la Cultura de una Organización en una negociación de comercio internacional?

Grafique y comente el proceso de Comunicación Efectiva y describa los distintos Tipos de Comunicación.

¿En que consiste la Motivación y como se vincula con los distintos Tipos de Liderazgo en una Organización?

¿Qué es la Función Comercial o Administración de la Mercadotecnia, y a que se denomina la Mezcla Comercial o Factores Controlables de la mercadotecnia? ¿Cómo se relaciona esta función con las funciones Operaciones y Finanzas?

¿Qué es un Sistema Productivo y por qué hoy estos sistemas son muy importantes dentro de la Estrategia Competitiva de la empresa? ¿Cuáles son las principales Decisiones Estratégicas que se toman en la Función Operaciones?


 

Preguntas y Respuestas entre Usuarios: