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Final A  |  Control de Gestión (2018)  |  UTN

*Desarrollar un CMI a partir de la enunciación de la estrategia de denomina de liderazgo en costos y su incidencia en al menos 3 áreas de la empresa con descripción de los ind respec detallando:
a) estrategia.-
b) diagrama de relación.-
c) indicadores.-
d) forma de medición.-
e) fuentes.-
f) utilidad operativa, táctica o est según corresponda c/indic.-

*Justifique como aumentar el uso de un activo.
*Justifique alineación de activos intangibles.
*Aplicación de transformación de lineales.
*Se pude elaborar un CMI sin algunos de sus enfoques, justifique


 

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